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    193 annonces

    de Vente/Location de Restaurant en Savoie (73)

    A la une
    Vente Restaurant à Chambéry

    Vente restaurant les pieds dans l'eau en Savoie

    Prix de vente
    639 560€
    Surface
    620 m²
    Montant au m²
    1 032€/m²
    Restaurant les pieds dans l'eau, idéalement situé avec une magnifique terrasse pouvant accueillir 170 personnes en extérieur et une salle intérieure de 45 places. Affaire saisonnière, ouverte de mai à fin septembre, avec un très gros potentiel, le chiffre d'affaires pouvant dépasser un million d'euros. Inclus, un appartement avec terrasse au-dessus et deux studios pour loger le personnel. Opportunité rare à saisir pour les professionnels de la restauration cherchant à allier cadre exceptionnel et fort potentiel de revenus.
    Vente Restaurant à Chambéry

    A vendre FDC + murs bar lic IV restaurant Chambéry

    Prix de vente
    1 272 000€
    Surface
    967 m²
    Montant au m²
    1 315€/m²
    A VENDRE FDC et MURS- BAR LICENCE IV - RESTAURANT - CHAMBÉRY - CA 729KE A DEVELOPPER
    Concept original "Années 60 / Automobile" - Très forte visibilité - Murs et Fonds indissociables
    Situé sur un axe stratégique de Chambéry, avec excellente visibilité et grand parking privé, ce restaurant emblématique bénéficie d'une identité forte autour de l'univers automobile et des années 60, concept reconnu localement depuis de nombreuses années.
    L'établissement exploite une activité de :
    * bar Licence IV,
    * restaurant,
    * cafétéria / self-service,
    * vente à emporter,
    * traiteur.
    Chiffres clés :
    * Chiffre d'affaires HT : environ 729 K€
    * Activité exploitée à l'année
    * Ouverture du lundi au vendredi de 5h30 à 21h30
    * Activité restauration principalement concentrée sur les services du midi
    * Fermeture samedi et dimanche
    * Effectif : 8 salariés
    Composition des locaux :
    Ensemble immobilier édifié sur un terrain de 3 140 m² comprenant :
    * Grande salle de restaurant d'environ 140 m²
    * Espace self-service d'environ 250 m²
    * Espace bar d'environ 50 m²
    * Terrasse extérieure
    * Cuisine professionnelle alimentée au gaz
    * Réserves, caves, locaux techniques et vestiaires personnel
    * Grand parking clientèle
    L'établissement est classé ERP type N - 3ème catégorie avec une capacité d'accueil importante.
    Partie immobilière complémentaire
    L'ensemble comprend également :
    * 2 appartements indépendants actuellement loués,
    * 2 containers aménagés à usage de bureaux loués à une entreprise.
    Informations techniques :
    * Dernière commission de sécurité favorable : septembre 2022
    * Licence IV attachée à l'exploitation
    * Vente pour cause de retraite.
    Notre avis
    Affaire rare sur le secteur de Chambéry, bénéficiant :
    * d'une excellente visibilité,
    * d'un concept différenciant,
    * d'une clientèle fidèle,
    * d'un important potentiel de développement événementiel et restauration du soir,
    * ainsi que d'un véritable intérêt patrimonial grâce à son foncier et ses revenus locatifs complémentaires.
    Dossier complet sur demande après engagement de confidentialité.
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr.

    (RSAC N°422 037 739 - Greffe de CHAMBERY) Entrepreneur Individuel - Réf.955577
    mandat exclusif
    Vente Restaurant à Albertville

    AV restaurant 25 couverts centre-ville Albertville

    Prix de vente
    70 000€
    Surface
    110 m²
    Montant au m²
    636€/m²
    CLES EN MAINS , vous propose ce restaurant situé en plein centre ville d'Albertville.

    Cet établissement entièrement rénové en 2025 propose :
    X Salle de 25 places et petite terrasse
    X Cuisine équipée avec espaces séparés
    X Extraction au norme
    X Cave voutée en pierre de 40M2

    Local aux normes électriques, incendie,ERP.
    Pas de personnel à reprendre .
    LE PLUS : Parking gratuit a proximité.

    - Clientèle fidélisée d'habitués et touristes profitant de tous les commerces de proximité de la zone très touristiques.
    IDEAL 1 ER ACHAT OU COUPLE

    Acquisition des murs en SUS ...pour une tranquillité d'exploitation et de capitalisation ...une opportunité en OR !!
    Prix de vente : 70 000 euros ( Honoraires inclus à la charge de l'acquéreur) Soit 64 000 euros Hors honoraires.

    au
    Selon l'article L.561.5 du Code Monétaire et Financier, pour l'organisation de la visite, la présentation d'une pièce d'identité vous sera demandée.
    Cette présente annonce a été rédigée sous la responsabilité éditoriale de immatriculé au RSAC ANNECY 444 701 452 auprès de la , au capital de 40 000 euros, - 44120 VERTO Transactions sur immeubles et fonds de commerce (T) et Gestion immobilière (G) n° 20 8 délivrée par la - Saint Nazaire. ; - n°28137 J pour 2 000 000 euros pour T et 120 000 euros pour G. Assurance responsabilité civile professionnelle par MMA Entreprise n° de police 120.137.405
    Mandat réf : 451292 - Le professionnel garantit et sécurise votre projet immobilier. (9.38 % honoraires TTC à la charge de l'acquéreur.)
    Copropriété de 23 lots.

    Charges annuelles : 600 euros.
    (EI) Agent Commercial - Numéro RSAC : ANNECY 444 701 452 - .
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr
    mandat exclusif
    Vente Restaurant aux Belleville

    AV bar restaurant Lic IV 3 Vallées Les Belleville

    Prix de vente
    1 125 000€
    Surface
    100 m²
    Montant au m²
    11 250€/m²

    BAR RESTAURANT LICENCE IV

    ACTIF PREMIUM AU CŒUR DES 3 VALLÉES

    Mandat n°1887
    Prix de cession FAI : 1 125 000 €

    Dans l’un des environnements alpins les plus exclusifsau monde, au sein du prestigieux domaine des 3 Vallées, nous proposons à la vente une société exploitant un bar restaurant Licence IV bénéficiant d’un emplacement stratégique.

    Situé au cœur d’une station internationale reconnue pour sa clientèle haut de gamme et sa fréquentation soutenue, l’établissement profite d’une visibilité exceptionnelle ainsi que d’un flux constant de clientèle française et étrangère tout au long des saisons.

    Le domaine des 3 Vallées demeure aujourd’hui la référence mondiale du tourisme de montagne, attirant chaque année une clientèle premium en quête d’expériences alpines, de gastronomie et d’établissements de qualité.

    L’établissement développe environ 80 couverts en salle dans une atmosphère chaleureuse et authentique, complétés par une terrasse d’environ 60 places idéalement exposée face aux départs des pistes et au cœur de la vie commerçante de la station.

    L’affaire est parfaitement adaptée à une exploitation par un couple de professionnels ou deux associés, accompagnés d’une équipe d’environ 7 salariés saisonniers déjà structurée.

    POINTS CLÉS DE L’ACTIF

    EMPLACEMENT

    Situation n°1 au centre de la station
    Implantation centre village face à la remontées mécaniques
    Flux piéton permanent et forte visibilité

    EXPLOITATION

    Bar restaurant avec Licence IV
    Environ 80 places intérieures
    Terrasse d’environ 60 couverts
    • Organisation opérationnelle en place
    • Exploitation immédiate sans restructuration majeure

    PERFORMANCE ÉCONOMIQUE

    Chiffre d’affaires : 1 080 000 €
    • Activitérégulière et pérenne
    Fort potentiel de développement et d’optimisation

    ENVIRONNEMENT

    Domaine skiable international des 3 Vallées
    Clientèle premium française et étrangère
    • Station à forte attractivité hiver / été

    CONDITIONS JURIDIQUES & IMMOBILIÈRES

    Cession réalisée sous forme de cession de parts sociales
    Bail commercial neuf 3/6/9
    Loyer annuel : 100 000 € HT
    • Possibilité d’acquisition des murs commerciaux
    • Possibilité de reprise des appartements en location avec reprise des baux en cours

    Dossier complet, éléments financiers et informations complémentaires communiqués après échange et validation du projet acquéreur.

    Contact & Dossier Investisseur


     Moûtiers
    118 Square de la Liberté – 73600 Moûtiers

    mandat exclusif
    Vente Restaurant aux Allues

    Vente restaurant licence IV en altitude en Savoie

    Prix de vente
    542 500€
    Surface
    120 m²
    Montant au m²
    4 521€/m²

    À VENDRE – Fonds de Commerce Bar Restaurant Pizzeria

     

     Domaine des 3 Vallées  

     Emplacement de Prestige dans une Station Internationale Renommée

     

    Mandat Exclusif n°1888

    Prix de vente : 542 500 € FAI

     

    Une Opportunité Inégalée dans un Cadre Exceptionnel !

    Situé au cœur du célèbre domaine skiable des 3 Vallées, ce restaurant bénéficie d'un emplacement stratégique avec un fort passage. Cette destination de ski mondialement reconnue attire des skieurs du monde entier, offrant 600 kilomètres de pistes réparties sur 7 stations de sports d’hiver skis aux pieds. Le domaine s’étend entre 1 100 m et 3 230 m, avec 85 % des pistes au-dessus de 1 800 m.

    Un Restaurant Prêt à Fonctionner !

    Implanté au centre de la station, ce magnifique restaurant est entouré de tous les services et commerces nécessaires. Parfaitement entretenu, il est opérationnel immédiatement et bénéficie d’une activité stable depuis de nombreuses années. Avec un potentiel de développement encore inexploité, notamment en ouvrant plus largement en dehors de la saison hivernale et des soirées, ce fonds de commerce est une véritable pépite à saisir !

     

    Caractéristiques de l’établissement : 

    Bar – Restaurant – Pizzeria avec Licence IV

     

     Capacité :

    • Bar restaurant 60 places intérieur

    • Plus petite terrasse extérieur

    ‍ Cuisine : en parfait état avec réserves attenantes

    ️ Matériel & agencement : Récents et conformes aux normes

     Logement du personnel : Disponible à la location (reprise delogements actuels)

     Surface totale : 120 m²

     

    Données financières :

     Chiffre d’affaires : 550 000 € HT

     Bail commercial : 3/6/9 – Loyer annuel : 45 000 € HT

     

    Profil idéal : 

    Couple de professionnels expérimentés

    Équipe de 7 saisonniers à prévoir selon la saison (3 cuisines + 1 plongeur + 3 salles)

     

    Les + de l’affaire :

    Exploitation hiver et été

     Très bon outil de travail – Aucun investissement à prévoir

     Opportunité rare sur l’un des plus grands domaines skiables au monde

     Vente de murs commerciaux possible

     

     Contact & Informations :

    Agence

    Moutiers

    118 Square de la Liberté, 73600 Moutiers

    mandat exclusif
    Vente Restaurant à Bourg-Saint-Maurice

    Vente restaurant Station d’Altitude Paradiski

    Prix de vente
    540 000€
    Vente Fonds de Commerce – Restaurant Bistronomique en Station d’Altitude Mandat n° 1882 Une adresse bistronomique incontournable en station d’altitude

    Nous vous proposons à la vente un restaurant bistronomique idéalement situé au sein d’une station d’altitude renommée des Alpes françaises.

    Réputé pour sa cuisine soignée et son ambiance chaleureuse, l’établissement bénéficie d’une excellente visibilité dans un secteur très fréquenté de la station. Son positionnement bistronomique attire une clientèle fidèle composée de vacanciers, résidents et amateurs de gastronomie de montagne.

    L’établissement dispose également d’une magnifique terrasse extérieure,véritable atout commercial permettant d’accueillir la clientèle dans un cadre agréable et recherché en saison.

    Caractéristiques du fonds de commerce
    • Salle de restaurant de 75 m² accueillant environ 50 couverts, avec un bar convivial
    • Terrasse ensoleillée de 150 m² offrant environ 80 couverts
    • Cuisine professionnelle de 45 m², entièrement équipée et parfaitement adaptée à une activité soutenue
    Chiffres clés
    • Prix du fonds de commerce : 540 000 € FAI
    • Chiffre d’affaires 2025 : 634 133 €
    • EBE : 40 000 €
    • Loyer annuel : 31 300 €
    Les points forts de l’établissement
    • Emplacement stratégique au cœur de la station
    • Concept bistronomique reconnu
    • Belle capacité intérieure et extérieure
    • Magnifique terrasse ensoleillée
    • Clientèle qualitative et récurrente
    • Établissement exploité avecsérieux
    • Belle notoriété locale
    • Cadre chaleureux et authentique
    • Fort potentiel de développement
    Possibilité d’acquisition des murs Mandat n° 1883

    Les murs commerciaux sont également proposés à la vente :

    • Prix des murs : 540 000 € FAI

    Une opportunité rare d’allier exploitation commerciale et investissement patrimonial dans l’une des stations les plusprisées des Alpes.

    Contact



    Vente Restaurant aux Belleville

    Vente restaurant de piste en station des Menuires

    Prix de vente
    320 000€

    À VENDRE – Fonds de commerce restaurant – Les Ménuires
    Mandat N° 1884

    Situé au cœur de la station des Ménuires, au sein du prestigieux domaine des 3 Vallées, ce restaurant bénéficie d’un emplacement stratégique avec un fort passage touristique.

    Cet établissement reconnu est apprécié pour son ambiance chaleureuse et sa cuisine de qualité, attirant une clientèle fidèle ainsi qu’un flux important de vacanciers.

    Caractéristiques principales :
    • Chiffre d’affaires : 308 000 €
    • Prix de vente : 320 000 € FAI
    • Loyer annuel : 37 200 €
    • Capacité d’accueil confortable (salle + terrasse selon configuration)
    • Établissement clé en main, entièrement équipé
    • Décoration typique montagne, cadre convivial et authentique
    • Licence et matériel en bon état
    Les atouts :
    • Emplacement premium en station de ski internationale
    • Activité saisonnière avec fort potentiel de développement
    • Bonne rentabilité et exploitation optimisée
    • Clientèle touristique et locale
    • Possibilité de diversification (snacking, après-ski, événements…)
    Données financières :
    • Chiffre d’affaires : 308 000 €
    • Loyer annuel : 37 200 €
    • Prix de vente : 320 000 € FAI
    Idéal pour :

    Un couple de restaurateurs ou deux associés souhaitant s’implanter en station.

     

    Contact & Dossier Investisseur

    – AltitudeTransactions Commerces
     Moûtiers
    118 Square de la Liberté – 73600 Moûtiers

    Dossier financier complet, bilans et informations complémentaires sur demande – confidentialitéassurée.

    Vente Restaurant à La Compôte

    AV bar restaurant terrasse logement à la Compote

    Prix de vente
    650 400€
    Surface
    225 m²
    Montant au m²
    2 891€/m²
    Au cœur du Massif des Bauges, dans un environnement naturel privilégié et touristique, découvrez une opportunité rare : un bar-restaurant vendu murs et fonds, offrant à la fois un outil de travail opérationnel, un logement attenant et un réel potentiel de développement.

    L'établissement, d'une surface d'environ 136 m², se compose de deux salles de restauration, d'un espace bar intérieur complété par un bar extérieur, d'une cuisine équipée avec extraction, ainsi que de sanitaires conformes ERP/PMR.

    Son véritable atout : une belle terrasse extérieure d'environ 60 places, permettant d'augmenter significativement la capacité d'accueil en saison et de développer une offre complémentaire en période estivale.

    La Licence IV est incluse, renforçant l'attractivité commerciale de l'ensemble.

    Le bien comprend également un appartement T4 de 86 m², attenant à l'établissement, avec terrasse privative et grand garage. Cette configuration permet une exploitation confortable avec logement sur place, parfaitement adaptée à un couple de professionnels, une reprise familiale ou un projet de vie entrepreneurial en montagne.

    L'activité repose sur une clientèle locale fidèle, complétée par une fréquentation touristique régulière liée aux randonnées, au cyclisme et à l'attractivité naturelle du secteur.

    Chiffres d'affaires :
    2025 : 164 819 € HT
    2024 : 156 020 € HT
    2023 : 160 330 € HT

    Ouverture actuelle : 6 jours par semaine.
    8 semaines de congés annuels.
    Aucun salarié à reprendre.

    Un ensemble immobilier et commercial cohérent, sain et immédiatement exploitable, avec des perspectives de développement réelles.
    -Une affaire clé en main avec logement, idéale pour un projet de vie au cœur des Bauges

    Dossier complet et visite virtuelle sur demande.

    Florence Allardet -

    Nombre de lots de la copropriété : 6, Montant moyen annuel de la quote-part de charges (budget prévisionnel) : 806€ soit 67€ par mois.
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr.

    (RSAC N°507 719 821 - Greffe de CHAMBERY) Entrepreneur Individuel - Réf.950488
    Vente Restaurant à Chambéry

    AV restaurant clé en main avec terrasse à Chambéry

    Prix de vente
    147 000€
    Emplacement exceptionnel au cœur du centre historique de Chambéry, à la croisée des rues piétonnes les plus fréquentées. Une localisation stratégique offrant un flux constant tout au long de l'année, idéale pour capter une clientèle locale et touristique.

    Dans le cadre d'un départ en retraite, ce fonds de commerce de restauration représente une opportunité rare sur le marché local.

    L'établissement se distingue par un cadre chaleureux et une exploitation immédiatement opérationnelle. La salle, en excellent état, permet d'accueillir environ 45 couverts dans une ambiance soignée et actuelle. En complément, une terrasse extérieure très appréciée offre une capacité d'au moins 24 couverts, véritable atout en période printanière et estivale.

    La cuisine est entièrement équipée et fonctionnelle, permettant le développement de différents concepts de restauration. Le matériel est entretenu, avec notamment un moteur de hotte récemment remplacé en 2023.

    L'environnement commercial est particulièrement dynamique, avec une proximité immédiate du secteur Curial, des stationnements accessibles et un passage piéton continu.

    Au-delà de l'activité actuelle, le potentiel de développement est réel. Le local peut s'adapter à différents projets, avec notamment la possibilité de développer une activité de vente à emporter. Un local annexe ainsi qu'une cave viennent compléter l'ensemble et offrent des capacités supplémentaires de stockage ou d'exploitation.

    Cette affaire saine s'adresse idéalement à un couple ou à un professionnel souhaitant s'implanter durablement sur un emplacement à forte visibilité.

    Un bien rare réunissant emplacement stratégique, outil de travail performant et perspectives d'évolution.

    A visiter sans tarder !

    Cette annonce référence 330557 vous est présentée par votre agent commercial (EI) immatriculé au RSAC de CHAMBERY (73000) sous le numéro 5 063.

    Prix du bien : 147 000,00 €
    Les honoraires d'agence sont à la charge du vendeur.

    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : https://www.georisques.gouv.fr
    Vente Restaurant à Chindrieux

    Vente restaurant au bord de l'eau à Chindrieux

    Prix de vente
    750 000€
    Surface
    400 m²
    Montant au m²
    1 875€/m²
    Niché dans le pittoresque village de Chanaz, classé parmi les plus beaux villages de France, ce bar-restaurant bénéficie d'une position stratégique unique au bord du canal de Savières, reliant le lac du Bourget au Rhône.

    Description du Bien : Surface commerciale de 400m²
    Fonds de Commerce + Bar Licence IV + Possibilité d'acquisition des Murs (Restaurant + 2 Logements)

    Espaces professionnels en parfait état :
    Bar : 35 m² refait à neuf en 2020 avec équipement Gamko
    Cuisine professionnelle : 50 m² neuve, parfaitement organisée et aux normes (rénovation 2018)
    Réserves : 100 m²
    Salle de restaurant intérieure : 94 m² modulable, capacité 80 couverts (divisible en 2 espaces de 40 couverts)
    Les Terrasses - L'Atout Charme Exceptionnel :
    Terrasse ponton sur l'eau : 100 couverts avec vue imprenable sur le canal et possibilité d'accostage pour les bateaux de plaisance
    Terrasse panoramique à l'étage : 122 m² peu exploitée avec vue magnifique sur le canal (fort potentiel)
    3 terrasses au total offrant une capacité d'accueil remarquable

    Logements disponibles à l'acquisition (en option) :
    T4 de 100 m² à l'étage
    T1 de 30 m² à l'étage
    Fort potentiel conversion en gîtes touristiques

    Chiffre d'affaires en croissance constante
    Capacité jusqu'à 200 couverts par jour en haute saison
    Accueil de groupes toute l'année
    Belle clientèle fidèle, locale et touristique
    Rythme d'exploitation : fermeture de 5 services par semaine
    Fermeture annuelle de 3 mois (mi-novembre à mi-février) : idéal pour activité complémentaire en station de ski
    Équipe en place : exploitation facilitée

    Atouts géographiques :
    Flux touristique exceptionnel : 250 000 visiteurs par an
    Bassin de clientèle privilégié : Annecy, Aix-les-Bains, Chambéry, Grenoble, Lyon, Genève
    Clientèle locale fidèle et tourisme fluvial actif, sur le parcours Via Rhona vélo
    Plusieurs parkings à proximité immédiate
    Environnement en plein développement : nouveau hôtel 3 étoiles sans restauration, nombreux gîtes, camping
    Une opportunité exceptionnelle d'investissement dans un secteur touristique très recherché, avec une belle rentabilité existante et un important potentiel de croissance.
    Dossier complet et informations sur demande
    Vente Restaurant à Tignes

    Vente restaurant station haute altitude de Savoie

    Prix de vente
    347 200€

    OPPORTUNITÉ RARE – RESTAURANT PREMIUM AU CŒUR D’UNE STATION D’EXCEPTION

    Implanté dans l’une des stations les plus prestigieuses des Alpes, culminant à très haute altitude et bénéficiant d’un enneigement parmi les plus fiables d’Europe, cet établissement profite d’un environnement unique, alliant excellence sportive et art de vivre en montagne.

    Véritable destination internationale, la station attire une clientèle exigeante et à fort pouvoir d’achat, séduite par un domaine skiable d’envergure, une activité estivaleen plein développement et une offre événementielle dynamique tout au long de l’année.

    Ce restaurant se distingue par son positionnement qualitatif, son identité affirmée et sa notoriété solidement établie. Il constitue un outil d’exploitation performant, pensé pour optimiser lechiffre d’affaires tout en offrant une expérience client soignée.

    Une affaire aux fondamentaux solides :

    • Localisation stratégique dans un secteur à forte attractivité
    • Flux constant de clientèle premium, nationale et internationale
    • Concept exploitable immédiatement, sans investissement majeur
    • Rentabilité optimisable et potentiel de croissance réel
    • Marché porteur et sécurisé par l’attractivité durable de la station

    Ce bien s’adresse à des professionnels ou investisseurs à la recherche d’un actif rare, combinant emplacement, image et performance dans un cadre alpin d’exception.

    Mandat n°1879
    Prix FAI : 347 200 €

    Contact & Dossier Investisseur


     Moûtiers
    118 Square de la Liberté – 73600 Moûtiers

    Dossier financier complet, bilans et informations complémentaires sur demande – confidentialité assurée.


    193 annonces trouvées

    Actualités des experts

    Reprendre un fonds de commerce : qu’est-ce que vous achetez vraiment ?
    Reprendre un fonds de commerce, ce n’est pas racheter une entreprise. Pourtant, les deux notions sont souvent confondues. Derrière une activité opérationnelle, tous les éléments ne sont pas inclus. Encore faut-il savoir précisément ce que vous achetez.  L’essentiel  Un fonds de commerce correspond à une activité opérationnelle, pas à une société ; vous achetez un ensemble d’éléments (clientèle, matériel, bail, nom…) qui permettent d’exploiter une activité, sans reprendre la structure juridique qui l’exploitait. Le périmètre du fonds inclut les actifs utiles à l’exploitation, mais pas les dettes : contrairement à un rachat de titres, vous ne reprenez pas la trésorerie, les emprunts ou les litiges passés, sauf cas particuliers. Le contenu exact de la cession doit être vérifié en détail : stock, salariés, contrats ou outils numériques ne sont pas toujours inclus par défaut et doivent être explicitement listés dans les actes de vente. Le fonds de commerce : un outil de travail, pas une entreprise  Un fonds de commerce, ce n’est pas une société. C’est un ensemble d’éléments qui permettent à une activité de fonctionner. Autrement dit, vous n’achetez pas une structure juridique. Vous achetez un outil de travail opérationnel.  Ce point est fondamental. Selon que vous reprenez un fonds ou des titres, vous n’achetez ni les mêmes éléments, ni les mêmes risques. Le fonds permet de repartir sur une base plus simple, mais impose de bien comprendre ce qui est réellement transmis. Ce que comprend un fonds de commerce  Le fonds de commerce regroupe tout ce qui permet à l’activité de tourner au quotidien. On y retrouve généralement :  la clientèle, qui est l’élément central de la valeur le nom commercial ou l’enseigne le droit au bail, qui permet d’occuper le local le matériel, l’outillage et le mobilier certains éléments immatériels (marque, site internet, réputation)  Dans certains cas, peuvent aussi être inclus : des contrats utiles à l’exploitation, des licences (notamment en restauration) ou des outils spécifiques à l’exploitation.  L’idée est simple : vous reprenez tout ce qui permet de continuer l’activité sans repartir de zéro. Mais encore faut-il vérifier que tous les éléments nécessaires sont bien transmis. Exemple : vous reprenez un restaurant  En reprenant le fonds de commerce d’un restaurant, vous récupérez ce qui fait tourner l’établissement : la clientèle, le nom, la salle, la cuisine équipée, et parfois les outils de réservation ou certains contrats avec des fournisseurs. En revanche, vous ne reprenez pas la société qui exploitait le restaurant. Ce que vous n’achetez pas (et pourquoi c’est stratégique)  On vient de le dire. Acheter un fonds de commerce ne signifie pas reprendre toute l’entreprise.  En règle générale, vous ne reprenez pas :  les dettes de l’entreprise la trésorerie les emprunts les litiges passés la société elle-même  C’est d’ailleurs l’un des principaux intérêts de ce montage : vous évitez de reprendre un passif que vous ne maîtrisez pas.  Mais cette séparation implique une vigilance accrue : tout ce qui est nécessaire à l’exploitation doit être identifié, négocié et sécurisé en amont. Le cas du stock : un point souvent sous-estimé  Le stock est rarement inclus dans le prix affiché. Il est évalué séparément puis ajouté au moment de la vente.  Concrètement, cela signifie que le prix que vous voyez n’est pas toujours le prix que vous paierez.  C’est souvent à ce niveau que se crée un écart entre le budget initial et le coût réel de la reprise. Salariés, contrats, outils : rien n’est automatique  Certains éléments peuvent suivre la reprise, mais rien ne doit être supposé.  Par exemple :  les salariés peuvent être transférés dans le cadre de la reprise certains contrats peuvent être repris, renégociés ou exclus les outils numériques (site, logiciel, réservations) doivent être clairement inclus dans la cession  Mais rien ne doit être supposé. Dans une reprise, tout ce que vous achetez doit être explicitement listé dans les actes. Pourquoi ce montage est le plus utilisé  Le rachat de fonds de commerce est fréquent car il est plus lisible, plus simple à mettre en place et souvent moins risqué qu’un rachat de titres.  Il permet de reprendre une activité existante sans reprendre l’historique juridique et financier de l’entreprise.  Mais cette simplicité apparente repose sur une exigence forte : maîtriser précisément le périmètre de la cession.  C’est ce périmètre qui conditionne le prix, le niveau de risque et, au final, la réussite du projet.
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    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce
    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce Au moment de se lancer dans la reprise d’une entreprise, le vrai talent consiste à lire ce que l’annonce montre… et ce qu’elle cache. L’essentiel Une annonce ne donne qu’une vision partielle de l’entreprise Activité, chiffre d’affaires et prix sont visibles, mais la rentabilité, les risques et la qualité des actifs ne le sont pas. Les indicateurs doivent être lus ensemble Chiffre d’affaires, rentabilité, prix et périmètre de la cession (fonds, titres, murs) ne prennent sens que dans leur cohérence. Le périmètre réel de la cession est déterminant Actifs inclus, bail, stock, matériel ou murs : c’est ce qui est transmis qui explique la valeur — bien plus que le prix affiché. Une annonce de cession : un début. Pas un verdict Une annonce est un point d’entrée dans votre recherche. Elle permet de repérer rapidement une opportunité, de comprendre les grandes lignes de l’activité et d’identifier si elle correspond à vos critères. Bien utilisée, elle sert de base pour comparer plusieurs entreprises, affiner votre lecture du marché et faire évoluer votre projet. En explorant différentes annonces, vous gagnez en repères (prix, niveaux d’activité, périmètres de cession) et en précision dans vos choix. La vraie question n’est pas : est-ce que je rachèterais cette entreprise ? C’est : est-ce que cette opportunité mérite que j’y regarde de plus près ? Les premiers indicateurs à analyser dans une annonce Mais une annonce contient déjà des informations très utiles. À condition de savoir où regarder. 1. L’activité et le positionnement Quel est le cœur de l’activité ? Est-elle compréhensible rapidement ? Est-ce un métier que vous pouvez appréhender ? Une description floue ou trop générique doit alerter. À l’inverse, une activité claire, avec un positionnement identifiable, est souvent plus facile à analyser. 2. Le chiffre d’affaires et la rentabilité Les annonces mentionnent généralement un chiffre d’affaires, parfois un résultat ou un indicateur de performance. Ces chiffres doivent être interprétés avec prudence. Un chiffre d’affaires élevé ne dit rien, à lui seul, sur la rentabilité réelle. L’enjeu est plutôt de repérer des ordres de grandeur et de vérifier si l’activité semble cohérente avec le prix demandé. 3. Le prix de cession Le prix affiché est un indicateur important, mais rarement suffisant. Il doit être mis en perspective avec : le niveau d’activité, la rentabilité, les actifs inclus (matériel, stock, etc.), et le type de cession (fonds, titres, murs). Un prix attractif peut cacher des contraintes importantes. À l’inverse, un prix élevé peut être justifié par une activité solide et bien structurée. 4. L’emplacement et l’environnement Pour un commerce, l’emplacement reste un critère déterminant. Zone de passage, accessibilité, concurrence, dynamique locale : ces éléments influencent directement le potentiel de l’activité. Mais il faut aller un cran plus loin. Un bon emplacement n’est pas seulement une bonne adresse : il doit être cohérent avec le type de clientèle visé, le ticket moyen, les horaires d’activité et le modèle économique du commerce. Un restaurant du midi, un salon de coiffure ou une boulangerie n’ont pas les mêmes besoins d’implantation. Même si l’annonce reste synthétique, elle donne souvent des indices utiles sur cet environnement. 5. Les éléments inclus dans la cession Il est essentiel de comprendre ce qui est réellement vendu : fonds de commerce, titres, droit au bail, murs… Ce point change complètement la nature de l’opération et le niveau de risque associé. Deux annonces au même prix peuvent en réalité porter sur des périmètres très différents. L’une peut inclure du matériel récent, un stock, un bail avantageux ou des murs. L’autre peut ne porter que sur une activité fragile avec peu d’actifs réellement transférables. Autrement dit, avant de regarder si le prix vous paraît cohérent, il faut déjà savoir précisément ce qu’il couvre. Ce que CessionPME fait pour vous Des annonces structurées pour aller à l’essentiel  Les informations clés (activité, prix, localisation) sont présentées de manière claire pour permettre une lecture rapide et efficace. Des filtres pour affiner votre recherche  Vous pouvez cibler les opportunités selon vos critères : taille de la commune, environnement (bord de mer, station de ski, zone rurale) ou mots-clés liés à votre projet. Une navigation pensée pour comparer  L’objectif est de vous permettre d’explorer plusieurs annonces facilement, de repérer des écarts et de mieux comprendre le marché. Je cherche une entreprise à reprendre Après l’annonce : le vrai travail commence Une fois qu’une opportunité retient votre attention, on change de niveau. On ne parle plus d’annonce, mais d’analyse. Cela passe par une série d’étapes : prise de contact, échanges avec le cédant ou l’intermédiaire, accès à des informations plus détaillées, et surtout, la réalisation d’un diagnostic de l’entreprise. C’est à ce moment-là que vous allez vérifier : la réalité des chiffres, la solidité du modèle économique, les risques éventuels, et la cohérence globale du projet. L’annonce vous donne une direction. Le diagnostic vous donne une décision. Consulter des annonces est une première étape utile dans un projet de reprise. Mais une annonce ne suffit jamais à évaluer une entreprise. Elle permet de repérer, de comparer, de filtrer. La suite du processus (échanges, analyse, diagnostic) est ce qui permet réellement de décider. Et c’est souvent là que se joue la qualité d’une reprise.
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    Indicateur CessionPME – Avril 2026 : un marché actif, mais plus sélectif
    Sur le marché de la cession d’entreprise et de l’immobilier professionnel, les données d’avril confirment une tendance déjà perceptible ces derniers mois : l’activité reste bien orientée, mais les équilibres évoluent. L’essentiel Le volume d’annonces progresse de +1,8 % sur les entreprises et commerces, signe d’un marché toujours actif côté offre Les délais de diffusion restent élevés mais globalement stables (-0,5 %), traduisant des cycles de décision plus longs Les prix médians reculent légèrement (-0,8 % sur les entreprises et commerces, -1,7 % en immobilier professionnel), confirmant un ajustement progressif du marché Une offre toujours soutenue sur l’ensemble du marché Entreprises et commerces : une activité en progression Côté entreprises et commerces, le nombre d’affaires atteint 62 841 en avril, contre 61 731 en mars, soit une progression de +1,8 %. Cette hausse confirme un marché toujours alimenté en opportunités, avec un niveau d’offre élevé à l’échelle nationale. Pour rappel, d’ici 10 ans, près de 500 000 entreprises seront à transmettre : le volume d’offres actuel n’est donc qu’une partie d’un flux appelé à s’intensifier. Dans ce contexte, la dynamique reste positive, mais elle s’accompagne d’une évolution des équilibres : les acquéreurs disposent d’un choix plus large, ce qui renforce leur capacité de sélection et impose un positionnement plus précis des actifs dès leur mise sur le marché. Un immobilier professionnel plus fluide, mais sous pression sur les prix Sur le segment de l’immobilier professionnel, le volume d’affaires à la vente et à la location progresse légèrement en avril, avec 43 903 annonces contre 43 679 en mars, soit une hausse de +0,5 %. Cette évolution confirme une dynamique d’offre globalement stable, dans la continuité des mois précédents. Dans ce contexte, l’immobilier professionnel s’inscrit dans une logique de continuité, avec un flux d’opportunités constant sur l’ensemble du territoire. Une concentration de l’offre sur certains territoires clés La progression du nombre d’annonces, à la fois sur les entreprises et commerces et sur l’immobilier professionnel, traduit une réalité de marché claire : l’offre reste élevée. Dans ce contexte, les vendeurs et leurs intermédiaires font face à une concurrence accrue. Les acquéreurs ne sont plus seulement en recherche d’opportunités, mais en position de sélection. Ils disposent d’un large choix d’annonces, ce qui modifie les rapports de force et impose un positionnement plus précis des actifs dès leur mise sur le marché. Ce phénomène est particulièrement visible sur certains territoires dynamiques comme l’Île-de-France, la Bretagne ou encore la région PACA, qui concentrent une part importante de l’offre. À elles seules, ces 3 régions concentrent 22 536 annonces, soit près de 36 % de l’offre nationale sur le segment des entreprises et commerces. Le chiffre du mois : +4,1 % d’annonces en Île-de-France Certaines régions tirent davantage la dynamique du marché. L’Île-de-France en est l’illustration la plus nette : le volume d’annonces y progresse de +4,1 % entre mars et avril, soit plus du double de la hausse nationale. Dans un marché plus sélectif, cette concentration renforce le rôle du bassin francilien comme zone clé d’opportunités et d’arbitrage. Retrouvez l’ensemble de nos données pour la France sur la page de notre Indicateur CessionPME Des délais qui restent élevés malgré une légère amélioration Si les délais de diffusion reculent légèrement en avril par rapport à mars, ils restent à des niveaux élevés, notamment sur les entreprises et commerces, traduisant des cycles de décision plus longs. Cette situation traduit moins un blocage du marché qu’un allongement des cycles de décision. Les acquéreurs prennent davantage de temps pour analyser les dossiers, comparer les opportunités et sécuriser leurs projets. Dans un environnement marqué par la remontée des taux d’intérêt et des incertitudes économiques, les acquéreurs arbitrent davantage leurs décisions. Concrètement, cela se traduit par des exigences plus fortes sur la rentabilité, une attention accrue à l’emplacement et une analyse plus fine des performances passées. Pour les vendeurs et leurs intermédiaires, ces délais plus longs ne sont donc pas seulement un indicateur de ralentissement : ils impliquent d’adapter le positionnement des actifs, de sécuriser les dossiers en amont et de travailler plus finement la mise en marché pour déclencher l’intérêt. Des prix qui s’ajustent progressivement La légère baisse des prix médians à la vente observée en avril (240 K€ Vs 242 K€ en mars), tant sur les entreprises et commerces que sur l’immobilier professionnel (460 K€ en avril Vs 468 K€ en mars), confirme une tendance de fond : le marché s’ajuste. Sur le marché locatif, le prix médian reste stable à 12,51 € par mois et par mètre carré, au même niveau qu’en mars. Cette évolution reste modérée, mais elle traduit une adaptation progressive des vendeurs aux conditions actuelles. Les actifs surévalués trouvent plus difficilement preneur, tandis que ceux positionnés au juste prix continuent de susciter de l’intérêt. L’écart se creuse ainsi entre les biens attractifs et ceux qui nécessitent des ajustements, renforçant la sélectivité du marché. Un marché dominé par quelques secteurs clés Le marché de la cession d’entreprise reste très concentré. À eux seuls, ces trois secteurs regroupent plus de 80 % des annonces. Cette structure montre que la reprise d’entreprise est avant tout une économie de proximité, portée par des activités directement liées au commerce, à la restauration et aux services du quotidien. Dans le détail, le poids du CHR est particulièrement structurant. Restaurants, bars, hôtels ou encore brasseries représentent une part majeure des opportunités disponibles. Ce volume élevé s’explique par la densité de ces activités sur le territoire, mais aussi par des cycles de cession plus fréquents que dans d’autres secteurs. Cette concentration a une conséquence directe sur le marché. Elle renforce la concurrence entre vendeurs dans ces segments, tout en exigeant des repreneurs une analyse plus fine des dossiers. Car derrière des volumes importants, ces activités restent souvent plus exigeantes en termes de gestion, de rentabilité et d’exploitation. Un marché plus exigeant, mais toujours actif L’ensemble de ces indicateurs dessine une tendance claire : le marché ne ralentit pas brutalement, il se transforme. L’activité reste soutenue, comme en témoigne la progression des volumes. En revanche, les conditions de transaction évoluent, avec des acquéreurs plus attentifs, des délais plus longs et des prix qui s’ajustent. Pour les professionnels, cette configuration implique plusieurs adaptations : travailler plus finement le positionnement des biens, renforcer la qualité des dossiers et anticiper des cycles de vente plus étendus. Le marché ne ralentit pas, il change de nature. Dans ce nouvel équilibre, ce ne sont plus les opportunités qui font la différence, mais la capacité à les positionner correctement.
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    Objectif Reprises : préparer les 500 000 transmissions d'entreprises qui s'annoncent
    Le gouvernement lance l’opération Objectif Reprises pour répondre à une réalité immédiate : près de 500 000 entreprises seront à transmettre dans les 10 prochaines années, mettant en jeu plus de 3 millions d’emplois. L’enjeu n’est plus théorique, il est opérationnel. L’essentiel 500 000 entreprises à transmettre dans les 10 ans, un volume inédit 1 entreprise sur 2 ne trouve pas de repreneur aujourd’hui Un plan structuré pour anticiper, rapprocher et financer la transmission Un déséquilibre structurel qui va s’intensifier Des signaux de tensions déjà visibles Le constat est clair. La France fait face à un vieillissement rapide de ses dirigeants. Près de 29% des dirigeants de PME ont aujourd’hui plus de 60 ans, contre 15 % il y a 20 ans. Mais surtout, le marché ne suit pas. Environ 37 000 entreprises sont transmises chaque année, alors que le potentiel est estimé à plus du double. Aujourd’hui déjà, 1 entreprise sur 2 ne trouve pas de repreneur, avec un impact direct sur l’emploi et les territoires. Le marché est donc sous tension. Une vague de cessions qui va s’accélérer Deux dynamiques se combinent.  D’un côté, une part croissante de dirigeants reste en activité au-delà de 60 ans et repousse la question de la transmission, concentrant les cessions sur une période plus courte. De l’autre, des dirigeants plus jeunes choisissent de céder leur entreprise avant l’âge de la retraite, souvent après un cycle de développement ou dans une logique de rebond entrepreneurial. D’ici 10 ans, près de 500 000 entreprises seront à transmettre. Ce volume inédit va mécaniquement accroître la pression et accélérer le rythme des cessions, rendant la rencontre entre cédants et repreneurs encore plus exigeante. Objectif Reprises : un plan d’action pour débloquer le marché de la transmission Portée par l’État avec les réseaux consulaires et les acteurs de l’accompagnement, l’opération Objectif Reprises vise à débloquer un marché grippé en s’attaquant à trois freins majeurs : le manque d’anticipation des cédants, la difficulté à mettre en relation offre et demande et les obstacles liés au financement des reprises. 1/ Informer et anticiper la cession Aujourd’hui, moins de 30 % des dirigeants anticipent leur cession plus de 2 ans à l’avance. Pour corriger cela, l’État prévoit notamment l’envoi d’un courrier à tous les dirigeants à partir de 55 ans, la création d’un guide national unique pour les cédants et les repreneurs et des campagnes de sensibilisation à grande échelle. L’objectif est clair : sortir d’une logique de cession subie pour aller vers une cession préparée. 2/ Rapprocher cédants et repreneurs Aujourd’hui, une grande partie des opportunités de reprise n’est pas visible. Le marché est en grande partie informel, ce qui crée une asymétrie d’information et décourage les repreneurs. Pour y répondre, le plan prévoit de transformer la Bourse de la Transmission en une véritable plateforme de mise en relation, de multiplier les événements de rencontre et de mieux intégrer les experts-comptables et les réseaux professionnels dans la diffusion des opportunités. L’enjeu est d’améliorer la fluidité du marché, pas seulement son volume. 3/ Financer et sécuriser les reprises Le financement reste un frein majeur. Environ 30 % des repreneurs rencontrent des difficultés à financer leur projet, un taux qui monte à 44 % pour les reprises par les salariés. Objectif Reprises prévoit de renforcer les dispositifs de financement (garanties, prêts, outils Bpifrance), de développer des mécanismes comme le crédit-vendeur et de mieux faire connaître les aides existantes. Le but est de rendre la reprise plus accessible, notamment pour les primo-repreneurs. Ce que CessionPME fait pour la cession d’entreprises Partenaire de la Bourse de la Transmission Les annonces diffusées sur CessionPME sont également relayées sur la Bourse de la Transmission, pour maximiser leur visibilité et les opportunités de mise en relation. La plus large offre du marché professionnel Avec plus de 118 000 annonces de moins de 90 jours, CessionPME propose une profondeur de marché unique sur les fonds de commerce, entreprises, franchises et locaux professionnels. Un volume élevé de mises en relation Plus de 20 000 mises en relation par mois entre cédants et porteurs de projet (repreneurs, créateurs), pour accélérer les transactions. Je déposer une annonce pour la cession de mon entreprise La transmission au cœur du plan Au-delà de la reprise, le plan remet la transmission au centre du jeu. Aujourd’hui, une reprise sur deux se fait dans un cadre familial, ce qui montre le rôle structurant de ces transmissions pour la continuité des entreprises. Dans le même temps, la reprise par les salariés reste encore limitée, autour de 17 % des opérations, alors même qu’elle constitue un levier puissant pour préserver les emplois et les savoir-faire. Le plan vise donc à mieux valoriser ces formes de transmission, en s’appuyant notamment sur des dispositifs existants comme le pacte Dutreil, tout en cherchant à les rendre plus lisibles et plus accessibles. L’enjeu est clair : ne pas opposer les modèles, mais faire de la transmission familiale et de la reprise par les salariés deux piliers complémentaires pour sécuriser la pérennité des entreprises. Le marché de la cession et de la reprise d’entreprise sous tension Au-delà des mesures, ce plan Objectif Reprises met en lumière une réalité plus profonde. Le marché de la transmission est structurellement déséquilibré. Dans certains secteurs, le nombre de cédants dépasse déjà largement celui des repreneurs. Et surtout, 1 entreprise sur 2 ne trouve pas de repreneur aujourd’hui. Ce déséquilibre est accentué par plusieurs facteurs : un manque d’anticipation côté cédant une complexité perçue du projet de reprise des difficultés d’accès au financement et un déficit d’attractivité de la reprise par rapport à la création La reprise d’entreprise reste encore insuffisamment considérée comme une voie entrepreneuriale à part entière. Ce que cela change concrètement pour les dirigeants Ce plan ne change pas une réalité essentielle : la réussite d’une cession repose d’abord sur sa préparation. Mais il change le contexte dans lequel elle s’inscrit. D’abord, il confirme que le marché va devenir plus concurrentiel côté cédants. Avec un volume d’entreprises à transmettre en forte hausse, attendre devient un risque. Ensuite, il renforce le rôle de l’accompagnement. Le plan insiste sur la mobilisation des experts-comptables, des réseaux et des plateformes pour structurer les projets. Enfin, il met en évidence un point clé : la qualité de la mise en relation devient centrale. Le sujet n’est plus seulement de trouver un repreneur, mais de trouver le bon. Une opportunité… à condition d’anticiper Objectif Reprises positionne la transmission d’entreprise comme une grande cause économique nationale. Mais derrière cette mobilisation, le message est clair. Le problème n’est pas uniquement le nombre d’entreprises à transmettre. C’est le fait qu’elles ne sont pas suffisamment préparées, visibles et finançables. Dans ce contexte, la différence ne se fera pas entre ceux qui vendent et ceux qui ne vendent pas. Elle se fera entre ceux qui auront anticipé leur cession… et ceux qui subiront le marché.  
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