Actualités des franchises

Dans une logique de création mais également de cession et de transmission d’entreprises, le réseau Sophie Lebreuilly propose trois voies d’accès claires et opérationnelles. Créer : lancer un nouveau point de vente au sein du réseau Sophie Lebreuilly La création permet d’ouvrir une boulangerie Sophie Lebreuilly sur un territoire identifié pour son potentiel commercial. Le porteur de projet est accompagné à chaque étape structurante : étude de zone, validation du local, montage financier, coordination des travaux, formation initiale, préparation à l’ouverture puis suivi terrain. Ce format s’adresse aux entrepreneurs souhaitant construire leur entreprise dans la durée, en s’appuyant sur un concept éprouvé, une organisation solide et un accompagnement permanent. Reprendre : investir dans une entreprise déjà en activité La reprise consiste à intégrer le réseau Sophie Lebreuilly en acquérant un point de vente existant. L’activité est opérationnelle dès le premier jour : chiffre d’affaires établi, équipe formée, clientèle fidélisée et historique d’exploitation lisible. La transition est encadrée afin de sécuriser la prise en main et maintenir la performance. Ce modèle permet de limiter les incertitudes liées au démarrage, d’accélérer l’accès à la rentabilité et de se concentrer immédiatement sur le pilotage et le développement. La gérance-mandat : entreprendre avec un investissement maîtrisé Le réseau Sophie Lebreuilly propose également des opportunités en gérance-mandat, adaptées aux entrepreneurs disposant d’un apport plus limité ou souhaitant accéder progressivement à la franchise. Le gérant-mandataire exploite un point de vente du réseau dans un cadre structuré, avec un accompagnement opérationnel constant et des outils éprouvés. Cette formule constitue une porte d’entrée concrète vers l’entrepreneuriat au sein de l’enseigne, avec une possibilité d’évolution vers la franchise. Plusieurs formats, une même exigence Création, reprise ou gérance-mandat : les modèles diffèrent, mais l’exigence du réseau Sophie Lebreuilly reste identique. Rigueur dans l’étude des projets, accompagnement terrain, performance opérationnelle et ancrage local.Chaque projet est construit pour durer, avec un objectif clair : développer des boulangeries solides, performantes et portées par des entrepreneurs engagés.

Le palmarès 2026 des enseignes de franchise préférées des Français, publié par Le Figaro Entrepreneurs en partenariat avec l'Institut pour la Qualité et le Service (DISQ) et Q-Ranks, met en avant les réseaux ayant obtenu les meilleures évaluations de la part des consommateurs.Boulanger finit en tête du classement tous secteurs confondus !Une belle récompense qui marque l'engagement de nos clients et de nos franchisés.

Feuillette adapte aujourd’hui son modèle pour répondre aux évolutions du marché et aux attentes des porteurs de projet. Désormais, il est possible d’implanter une boulangerie Feuillette avec un apport personnel de 150 000 €, pour un investissement global d’environ 940 000 €. Des formats plus flexibles, dès 200 m² L’enseigne propose maintenant des formats à partir de 200 m², contre des surfaces historiquement plus importantes. Cette évolution permet une implantation facilitée, y compris dans des zones où le foncier est plus contraint. Autre adaptation majeure : ces nouveaux formats peuvent intégrer un espace de restauration plus réduit, avec seulement quelques places assises. Une opportunité partout en France Quel que soit le territoire d’implantation, Feuillette offre désormais la possibilité de développer un point de vente performant avec un format optimisé. Cette stratégie permet d’envisager des ouvertures dans des villes de tailles variées, tout en conservant l’ADN qualitatif de l’enseigne.

Venez nous rencontrer lors de nos prochaines journées d'échanges 21 avril 2026 2 juin 2026 7 juillet 2026 Contactez Laurence Maguarian Responsable recrutement franchise.

Rejoindre une franchise, ce n’est pas seulement lancer une activité. C’est aussi accéder à un réseau structuré, capable de vous faire progresser concrètement. Lors de notre récente immersion aux États-Unis, des franchisés et membres de l’équipe Signarama France ont visité le plus grand magasin Signarama au monde, à Detroit. Sur place : échanges entre professionnels, partage de bonnes pratiques, immersion dans un modèle performant. Un exemple concret de ce que permet un réseau international : apprendre directement du terrain, gagner en efficacité et élargir sa vision. Chez Signarama, ces opportunités ne sont pas exceptionnelles. Elles font partie de la vie du réseau. Et si vous entrepreniez avec un réseau qui vous fait réellement grandir ? 👉 Découvrez l’opportunité Signarama