Actualités des franchises - Services aux entreprises

Le réseau Mail Boxes Etc. est fier d'annoncer la reprise du centre de Mail Boxes Etc. Draguignan (83). Depuis le 19 janvier, c’est Tony Thevenet qui est aux commandes pour porter les couleurs du réseau en Dracénie. Portrait d’un entrepreneur passionné par le service de proximité. Un parcours forgé par la culture du service et de la logistique Pour Tony, l’entrepreneuriat n’est pas arrivé par hasard, c’est l’aboutissement d’un parcours cohérent. S’appuyant sur deux piliers majeurs — le commerce et la logistique — il a développé au fil des années une véritable expertise dans la recherche de solutions sur mesure. "J’ai toujours eu cette envie de construire quelque chose qui me ressemble et d’être responsable de mes choix. Chez Mail Boxes Etc., j'ai trouvé un concept qui allie rigueur opérationnelle et dimension humaine," explique Tony. Convaincu par la polyvalence de l'offre (emballage, expédition, micro-logistique), il a immédiatement vu le potentiel du centre MBE3200 pour répondre aux besoins concrets des entreprises et des particuliers locaux. Une transition fluide : l'accompagnement au cœur de notre modèle La force du réseau Mail Boxes Etc. réside dans sa capacité à assurer des transmissions de centres sereines et efficaces. Pour cette reprise, l'accompagnement a été double : Pour les cédants : Nous avons accompagné Hendrik et Rémy Rouvier, notre duo de franchisés pour structurer cette reprise, communiquer dessus et les aider à trouver un repreneur. Nous tenons à les remercier chaleureusement pour leur implication et ces belles années de collaboration au sein du réseau. Leur travail a permis de transmettre un outil de travail performant et une clientèle fidèle. Pour le repreneur : Tony a bénéficié du soutien de la franchise et de l'expérience du réseau des franchisés pour appréhender toutes les facettes du métier. Cette solidarité permet aujourd'hui une continuité de service irréprochable pour les clients de Draguignan. Ambitions et proximité : devenir la référence en Dracénie Tony Thevenet ne manque pas de projets pour le centre de Draguignan. Sa vision est claire : faire du centre MBE3200 le réflexe numéro un pour quiconque cherche une solution logistique. Ses priorités pour le futur : La satisfaction client : Garantir que chaque client reparte avec une solution, qu'il s'agisse d'un envoi complexe ou d'une urgence. Le développement local : Accroître la notoriété des services MBE auprès des professionnels du Var. La croissance : À terme, Tony affiche l'ambition de devenir multi-franchisé, témoignant de sa confiance totale dans le modèle économique de l'enseigne. Pour faire appel à notre nouveau franchisé :  📍 Centre Commercial les Hellenes, Av. Hélène Vidal, 83300 Draguignan📞📧 mbe3200@ Vous aussi, devenez entrepreneur avec Mail Boxes Etc. Comme Tony, vous souhaitez donner un nouvel élan à votre carrière ? Que ce soit par la création ou la reprise d'un centre, Mail Boxes Etc. vous accompagne à chaque étape pour transformer votre envie d'entreprendre en une réussite concrète. Rejoignez un réseau dynamique et devenez, vous aussi, l'expert local de la logistique et des services aux entreprises !

📍 PASSTIME annonce l’arrivée de Etienne BIGARD au sein de son réseau pour le territoire de la Nouvelle-Calédonie.   Après avoir achevé sa formation initiale au siège de Perpignan, le nouveau franchisé est actuellement sur le terrain afin de préparer sa première édition, dont le lancement est prévu en septembre. Pendant cette phase de démarrage, il bénéficie d’un accompagnement à distance assuré par l’équipe du siège.   Une première édition en cours de construction   Cette phase opérationnelle est décisive dans le modèle PASSTIME. Elle consiste à constituer un réseau de commerçants partenaires capable de soutenir une offre locale cohérente et attractive.   ✅ En Nouvelle-Calédonie, l’objectif est désormais clair : bâtir une première édition suffisamment solide pour permettre aux habitants du territoire, mais aussi aux touristes déjà adhérents à PASSTIME, de bénéficier à court terme d’avantages exclusifs dans un environnement local structuré.   Une nouvelle pièce dans le développement ultramarin du réseau   🌍 L’arrivée de la Nouvelle-Calédonie ne constitue pas une initiative isolée. Après la Guadeloupe, c’est un nouveau territoire ultramarin qui rejoint la franchise.   PASSTIME rappelle également être implanté depuis de très nombreuses années en Guyane et à La Réunion, ce qui traduit une expérience durable dans le déploiement du concept au sein des territoires d’outre-mer.   Cette nouvelle implantation renforce ainsi la logique de maillage territorial du réseau, y compris sur des zones éloignées de la métropole mais présentant un vrai potentiel commercial.   Des opportunités encore ouvertes dans l’ultramarin   💼 PASSTIME souligne par ailleurs que d’autres secteurs stratégiques restent ouverts.   Le territoire proche de la Polynésie française, présenté comme un secteur à fort potentiel, est actuellement libre. Quant à la Martinique, elle représente une opportunité de reprise particulièrement intéressante, puisqu’elle dispose déjà d’un réseau de commerçants partenaires actifs et d’une base de clientèle existante.   Autrement dit, le réseau ne se contente pas d’ouvrir de nouveaux territoires : il propose aussi des opportunités différenciées selon les profils, entre création ex nihilo et reprise d’une activité déjà structurée.   Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026   🎉 À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.   Des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.

Lors de la convention internationale Signarama organisée aux États-Unis, plusieurs distinctions sont venues récompenser le réseau français. Charlène et Richard, franchisés à Montpellier, ont intégré le Hall of Fame, un cercle fermé qui distingue des franchisés pour leur performance, mais aussi pour leur engagement au sein du réseau et leur implication dans son développement. Dans le même temps, Olivier, Rouba et Sami Fossat ont reçu l’award de Master Franchise de l’année, récompensant le développement et l’animation du réseau en France. Ces reconnaissances illustrent une réalité concrète : un réseau structuré, un accompagnement actif et un environnement qui permet aux franchisés de progresser et de performer dans la durée. Au-delà des distinctions, c’est un modèle qui s’exprime, basé sur le partage, la montée en compétence et une dynamique collective. Et si vous développiez votre activité au sein d’un réseau reconnu à l’international ?

Une distinction qui valorise un modèle solide et durable Le Ruban d’Or récompense des enseignes ayant démontré la performance et la pérennité de leur modèle. À travers cette distinction, c’est l’ensemble de la stratégie d’ATTILA qui est mise en lumière : un positionnement clair, une organisation structurée et une capacité à accompagner durablement ses franchisés. Depuis sa création, le réseau s’est développé autour d’un concept différenciant : la maintenance de toitures professionnelles, avec une approche centrée sur la prévention.   Une reconnaissance du travail collectif du réseau Cette récompense vient également saluer l’engagement de l’ensemble des acteurs du réseau : les franchisés, au cœur du développement les équipes du siège, mobilisées au quotidien les partenaires, qui contribuent à la structuration du modèle ATTILA s’appuie sur un écosystème complet, avec des outils, des méthodes et un accompagnement permettant aux entrepreneurs de développer une activité durable.   Un modèle en phase avec les enjeux actuels Le réseau s’inscrit dans une dynamique de long terme, en réponse aux attentes du marché : un modèle BtoB récurrent une approche préventive des méthodes d’intervention sécurisées, incluant le “zéro flamme” une démarche responsable visant à prolonger la durée de vie des bâtiments Autant d’éléments qui renforcent la pertinence du concept dans un contexte où la durabilité devient un enjeu central.   Une étape symbolique dans une trajectoire de croissance L’obtention du Ruban d’Or intervient à un moment clé pour ATTILA, qui célèbre également ses 20 ans de franchise. Elle confirme la solidité du modèle et sa capacité à se développer dans la durée. Le réseau entend désormais poursuivre cette dynamique, en continuant d’accompagner des entrepreneurs dans leur projet et en renforçant son maillage territorial.

📍 Depuis septembre 2024, Sylvain DUBOST développe PASSTIME sur le département de l’Allier (03). À travers ce témoignage, il revient avec lucidité sur ses débuts au sein du réseau.   Qu’est-ce qui vous a séduit dans le concept PASSTIME au départ ?   Ce qui m’a séduit, c’est l’accessibilité de cette nouvelle activité. L’apport demandé reste mesuré et il est possible de démarrer relativement rapidement. J’ai aussi été rassuré par l’expérience du réseau PASSTIME, par une application mobile déjà appréciée et par le fait qu’une formation initiale soit prévue.   Comment s’est déroulée votre intégration au sein du réseau ?   J’ai participé aux deux formations organisées au siège, l’une sur les partenariats et l’autre sur la commercialisation. J’ai également pu échanger avec d’autres franchisés PASSTIME, qui se sont souvent montrés disponibles. C’est un vrai plus de pouvoir compter sur les autres membres du réseau. Plus récemment, la visite de Philippe, directeur commercial, sur le terrain, m’a permis de corriger certains points et d’identifier avec lui des axes d’amélioration.   En quoi votre quotidien a-t-il changé depuis que vous êtes franchisé PASSTIME ?   Je bénéficie aujourd’hui d’une plus grande liberté d’organisation. Cela me permet par exemple d’accompagner mon fils à l’école de temps en temps ou de prendre davantage de temps pour moi. Mais il faut aussi rester lucide : lorsqu’on développe un secteur resté libre depuis plusieurs années, il faut redoubler d’efforts pour bâtir une édition suffisamment attractive à commercialiser.   Quelles ont été vos plus belles réussites depuis votre lancement ?   Il reste encore beaucoup de travail avant de parler de très grandes réussites, mais pour une première année, je retiens déjà le fait d’avoir pu constituer une édition assez bonne, même si elle reste perfectible, après seulement quelques mois. Et puis il y a aussi ce souvenir fort de la première vente importante : dix cartes PASSTIME Premium vendues à un cabinet d’assurance, dès le début de l’édition de l’année passée.   Selon vous, qu’est-ce qui fait la force du réseau PASSTIME ?   La force du réseau, c’est d’abord son expérience. C’est aussi la présence réelle des franchisés entre eux, avec beaucoup d’échanges et de conseils. Il y a également une application mobile qui plaît, et un concept qui correspond bien aux attentes actuelles autour du pouvoir d’achat, tout en gardant une dimension plaisir. Le fait de contribuer à cela localement apporte une vraie satisfaction.   Comment voyez-vous l’avenir avec PASSTIME dans les prochaines années ?   Je ne suis encore qu’au début de l’aventure. Il me reste beaucoup à faire pour développer davantage l’édition sur mon département et faire progresser les ventes. Mais il est encourageant de voir que les choses avancent. Et l’arrivée de nouveaux outils, avec une nouvelle application et un nouveau site, me rend plutôt confiant pour la suite.   Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui envisage de rejoindre le réseau ?   Dans le cas d’une reprise d’un secteur libre depuis plusieurs années, je conseillerais de prévoir un matelas de sécurité sur le plan financier, afin de laisser à PASSTIME le temps de se faire connaître localement. Les ventes peuvent être plus tardives que sur un secteur déjà implanté. Et surtout, il ne faut pas négliger la recherche de partenaires : c’est la qualité de l’édition, notamment avec un nombre suffisant de restaurants, qui crée ensuite les conditions de la vente.   Une offre anniversaire jusqu’au 31 décembre 2026   🎉 À l’occasion des 20 ans du dépôt de la marque PASSTIME, la TVA est offerte sur l’ensemble des frais de démarrage jusqu’au 31 décembre 2026.   Des territoires restent disponibles en France, certains n’étant pas forcément indiqués comme disponibles.