Actualités des franchises

L’emplacement est le facteur déterminant de la réussite d’un commerce, même avec un concept fort. Pour optimiser ses chances, la recherche de local se fait en deux temps: une présélection d’emplacement, puis une analyse approfondie et documentée pour valider cette présélection. Outre l’emplacement, d’autres éléments influencent la décision: l’environnement socio-démographique, l’accessibilité, la configuration du local et les travaux éventuels. Le choix dépendra de l’activité et du type d’implantation; dans un centre commercial, par exemple, il faut évaluer le flux et l’attractivité à chaque étage et à proximité, car l’emplacement exact peut varier fortement en fonction de la localisation dans le centre.   1. Recenser les caractéristiques de l’emplacement- Historique et contexte: changements d’exploitant, raisons; interroger voisins et associations.- Visibilité: vitrines, trottoir, mobilier urbain, obstacles qui réduisent l’attention des passants.- Situation et dynamique de la rue: activité varie selon l’heure et le jour.- Configuration et commodités: trottoirs, stationnement, transports en commun; éviter les combinaisons risquées.- Environnement commercial immédiat: cohérence avec l’activité et complémentarité des commerces voisins.- Vitrine et surface: longueur et exposition minimales suffisantes (minimum ~5 m de vitrine dans la plupart des cas) pour crédibiliser l’offre.- Surface de vente, stockage et agencements: cohérence avec les besoins opérationnels.- Coût d’acquisition et travaux: loyer, révisions, droits au bail, travaux et mises aux normes éventuels.- Opportunités d’évolution: évolutions sectorielles, franchises éventuelles et contraintes futures liées à l’emplacement.   2. Évaluer l’attractivité de la zone-Présence de commerces locomotives et lieux attractifs à proximité.-Flux piétonnier et dynamisme du quartier : écoles, mairies, sites touristiques, animations.- Accessibilité et mobilité : trafic, stationnement, transports en commun ; comprendre le sens de déplacement des passants.- Évolution de la zone et projets urbains : urbanisme, zones piétonnes, restructurations ; dialoguer avec les services locaux et les réseaux professionnels.- Concurrence et complémentaires : analyse des concurrents directs et indirects, leur offre, leurs prix, leurs heures, et la complémentarité potentielle.   3. Analyser le passage devant le local- Identifier les circuits de déplacement et quantifier le flux piétonnier sur différentes périodes.- Estimer le nombre et le profil de chalands et la vitrine qui attire le mieux.   4. Repérer et analyser la concurrence- Caractéristiques des concurrents : ancienneté, notoriété, dynamique, santé financière, emplacement, etc.- Documents et ratios commerciaux disponibles via les tribunaux, les chambres professionnelles et les organismes spécialisés.- Concurrents directs et indirects : gamme, qualité, prix, horaires, services, et potentiel de complémentarité avec votre projet.   5. Étudier la population de la zone de chalandise- Délimiter la zone de chalandise (par exemple 3 minutes et 10 minutes selon le contexte) et adapter à la configuration urbaine.- Analyser la composition démographique (population, âge, revenus, statut socioprofessionnel).- Comprendre les habitudes d’achat et estimer la cible potentielle pour l’activité envisagée.   Si vous entreprenez en franchise, vous devrez opter pour un emplacement conforme au concept et à l’image de la marque. Les franchiseurs se voient souvent proposer par des foncières ou des agents immobiliers des locaux bien situés, aussi les enseignes qui vous intéressent bénéficieront parfois de belles opportunités immobilières. Consultez les annonces de création des franchiseurs partenaires de cessionPME pour accéder à ces opportunités dans votre zone de recherche. Enfin les nombreux cabinets d’affaires et agences immobilières partenaires de proposent des locaux commerciaux partout en France. Leur expertise du marché local étant précieuse, n’hésitez pas à les contacter !   Photo de Heidi Fin sur Unsplash

Que vous souhaitiez créer ou reprendre une affaire, de nombreuses opportunités déposées par les enseignes partenaires de CessionPME vous attendent !

Une opération commerciale stratégique Les 10 Jours de la Piscine s’annoncent comme un temps fort structurant pour les franchisés Irripiscine by Irrijardin. Pendant dix jours, les points de vente mettent en avant des offres exclusives couvrant l’ensemble de l’univers piscine : projets piscine, rénovation, équipements, accessoires, systèmes de filtration, couvertures… Une dynamique qui incite les clients à anticiper leurs projets et à profiter des derniers prix 2025. Pour les franchisés, cette opération ne se limite pas à une simple promo ! Elle permet en effet de générer du trafic, relancer les devis en cours et remplir le carnet de commandes avant même le début de la saison. La centrale joue un rôle important en soutenant le dispositif via son call center, chargé de relancer les prospects et de maximiser l’impact commercial. Parallèlement, les franchisés et leurs équipes bénéficient de rendez-vous digitaux via les IrriTV. Conseils pratiques, astuces commerciales, interventions de fournisseurs et partage des tendances 2026 : tout est pensé pour leur offrir les clés du succès. IrriTV, c’est aussi l’occasion d’échanger en direct, poser des questions et profiter de la dynamique collective du réseau. En conclusion, les 10 Jours de la Piscine, c’est le tremplin idéal pour démarrer l’année avec un portefeuille commande bien rempli.

Après avoir célébré en 2025 les 20 ans de sa société mère HPCR Entreprise, PASSTIME® fête en 2026 les 20 ans de sa marque déposée, créée en 2006. Pour marquer cet anniversaire, le réseau lance une offre inédite à destination des nouveaux porteurs de projet souhaitant rejoindre l’aventure.   ⸻   🔥 Une offre jamais vue en franchise   🎁 TVA offerte sur l’ensemble du pack de démarrage 💰 19 990 € HT ➝ 16 658 € HT seulement ⏱️ Promotion valable pour toute prise de secteur disponible en 2026   📌 Tous les secteurs encore disponibles ne sont pas forcément indiqués en ligne. Les candidats sont invités à contacter directement PASSTIME pour vérifier leur éligibilité.   ⸻   🧮 Un modèle rentable… et progressif   ✅ Redevance mensuelle dégressive : •0 € la 1ère année •-50 % la 2e année •-25 % la 3e année •Plein tarif à partir de la 4e année (l’un des plus bas du marché), adapté à la taille du secteur   📊 Marge opérationnelle entre 70 et 80 % 📈 Rentabilité dès la première année dans les zones bien exploitées 💼 Jusqu’à +2 000 % de plus-value constatée à la revente   ⸻   🏠 Un modèle souple, sans charges fixes   🚫 Pas de local commercial à louer 👤 Aucune embauche obligatoire 🏡 Activité exercée à domicile, seul ou à deux 📆 Horaires flexibles en journée, sans travail le soir ni le week-end   👪 Une vraie qualité de vie, préservant la vie familiale et les congés   ⸻   💡 Un concept dans l’air du temps   📲 100 % digital : application mobile & interface franchisé 🤝 Relation directe avec les commerçants locaux 💸 Gratuit pour les partenaires – communication sans bourse délier 🛍️ Pour les clients : consommer malin, dépenser moins, sortir plus   ⸻   🔐 Une franchise qui résiste aux crises   Avec plusieurs franchisés en place depuis plus de 15 ans, PASSTIME s’impose comme un modèle pérenne, local et antifragile.   ⸻   🌍 Derniers secteurs à pourvoir avant l’ouverture à l’Europe   Cette opération spéciale a un objectif clair : boucler le maillage national de PASSTIME avant d’entamer son déploiement européen. 📣 Premier arrivé, premier servi : il n’y aura pas de place pour tout le monde.

2025 en quelques chiffres  :  43 589 km parcourus par nos équipes animation & développement 7 nouveaux clubs ouverts 11 visio réseau 310 heures de formation Une convention franchisés sous le soleil de Marrakech 1 convention coachs 1 shooting photo réseau 11 268 séances d’essai 956 nouveaux abonnés Nous remercions l'ensembre des franchisés, équipes et partenaires !🚀 2026 arrive…