Actualités des franchises

Ne manquez pas notre prise de parole le 9 avril de 15h30 à 16h00 « La franchise : une autre stratégie pour réussir en tant qu’entrepreneur. » , animée par Joël ARANDEL, qui partagera son expertise sur l’entrepreneuriat en franchise et expliquera comment ATTILA accompagne ses franchisés vers la réussite. Que vous soyez en reconversion professionnelle, à la recherche d’un projet ambitieux ou simplement curieux d’en savoir plus sur notre concept, ce salon est une très bonne occasion pour échanger avec notre équipe et poser toutes vos questions. Nous vous attendons nombreux ! 📍 Paris La Défense Arena – Stand F65📅 9 et 10 avril 2025🕒 Conférence ATTILA : 9 avril de 15h30 à 16h00

Une équipe expérimentée à la tête du magasin Le magasin sera dirigé par David Terrier, gérant, et Kevin Grenier, directeur, deux professionnels aguerris du secteur. David Terrier, fort d’une expérience dans la distribution alimentaire et déjà à la tête des magasins Promocash de Bourgoin et Salaise, connaît bien les attentes des restaurateurs locaux. Quant à Kevin Grenier, son parcours chez Promocash – du poste de chauffeur-livreur à celui de directeur – lui confère une parfaite maîtrise des besoins des clients et des enjeux logistiques. Une offre variée et de qualité Le nouveau Promocash de Voiron mettra un accent particulier sur les produits frais et ultra-frais, notamment en boucherie et poissonnerie, tout en proposant une large sélection de produits régionaux, dont la célèbre Chartreuse. Avec 16 000 références alimentaires et non alimentaires, le magasin garantit un approvisionnement régulier et diversifié pour répondre aux exigences des professionnels de la restauration. Un engagement environnemental affirmé Soucieux de son impact écologique, Promocash Voiron adopte une approche écoresponsable avec des initiatives comme la livraison en énergie verte, l’utilisation de cartons et bacs recyclés, ainsi que la récupération d’emballages. Des services pensés pour les restaurateurs Au-delà de l’offre produit, Promocash Voiron propose des services pratiques tels que la location de camions frigorifiques, la personnalisation d’emballages, l’installation de cuisines professionnelles, ainsi qu’une digitalisation des normes HACCP grâce à E-Pack Hygiène. Les clients auront aussi la possibilité de s’approvisionner de trois façons : en magasin, via un service de livraison ou en drive. Avec cette nouvelle implantation, Promocash entend s’imposer comme un partenaire incontournable des restaurateurs de la région. 📍 Promocash Voiron📍 ZA le Parvis 2, 690 rue René Rambaud, 38500 Voiron📅 Ouverture : 3 avril 2025⏰ Horaires : lundi – samedi, 7h00 – 17h00🌐 /strong>

  Le tout nouveau Carrefour City de Saint-Gaudens (31) a ouvert ses portes, offrant aux habitants une solution de proximité idéale en plein centre-ville. Avec ses 300 m² de surface de vente et son parking, le magasin propose une large gamme de produits et services pour répondre aux besoins quotidiens des Saint-Gaudinois. Cette ouverture a été rendue possible grâce au professionnalisme des équipes Carrefour Proximité Sud-Ouest, ainsi qu’au travail des entreprises partenaires ayant contribué à la réussite du projet. Un grand merci à tous ceux qui ont participé à cette belle réalisation, ainsi qu’à notre bailleur Madame Do Santos et à la Mairie de Saint-Gaudens pour leur soutien. À très bientôt dans votre nouveau Carrefour City ! 🛒

Cette collaboration vise à accompagner les propriétaires dans leur projet de rénovation énergétique. Dans un contexte où la rénovation des biens immobiliers et notamment des passoires thermiques devient obligatoire, il est essentiel de pouvoir proposer des solutions de rénovation énergétique complète lors de l’achat d’un bien immobilier. Grâce à ce partenariat, les clients de Nestenn pourront bénéficier d’une étude gratuite et d’un accompagnement sur-mesure proposé par les experts de Tuco. L’objectif ? Saisir l’opportunité de l’emménagement pour réaliser un lot de travaux efficace et ambitieux permettant de réaliser plusieurs sauts de classes énergétiques. En associant leurs expertises, Tuco et Nestenn renforcent leur engagement envers un immobilier plus durable. Les agences Nestenn, en première ligne des transactions immobilières, joueront un rôle clé dans la sensibilisation des propriétaires à l’importance de l’efficacité énergétique et aux dispositifs d’aides existants. De son côté, Tuco apportera son savoir-faire et son accompagnement clé en main pour mener à bien les projets de rénovation énergétique, de l’audit aux travaux. La rénovation énergétique est aujourd’hui un levier essentiel pour améliorer le confort des logements, réduire les factures d’énergie et valoriser le patrimoine immobilier. Face à l’évolution des réglementations et aux attentes croissantes des acquéreurs en matière de performance énergétique, cette collaboration entre Tuco et Nestenn constitue une réponse concrète aux enjeux du secteur. À propos de Tuco Fondée en 2009, Tuco est une entreprise Greentech qui a pour mission de démocratiser la transition énergétique. Tuco propose ainsi, chaque année, à des milliers de foyers français des travaux de rénovation énergétique clé en main. Partout en France, nous installons des solutions d’efficacité énergétique avec une gamme complète de travaux : isolation, pompe à chaleur, photovoltaïque. Nous gérons ces projets de A à Z : de l’étude de faisabilité à la réalisation des travaux en passant par les démarches administratives et la collecte des aides. Tuco permet ainsi à chacun d’agir sur sa facture énergétique et de réduire son impact environnemental. À propos de Nestenn Né de la fusion des groupes AVIS-IMMOBILIER et SOLVIMO en 2017, Nestenn est un réseau d’agences immobilières en franchise qui compte à date plus de 400 agences en France comme à l’international, et plus de 2000 collaborateurs. La force de Nestenn réside dans une approche phygitale des métiers de l’immobilier où l’innovation s’intègre intelligemment pour servir la relation client. Cette approche a permis à Nestenn de devenir l’un des leaders du marché avec plus de 130.000.000€ de CA en 2024 pour 2,6 milliards de volume de ventes. Nestenn est membre de la Fédération Française de la Franchise (FFF), témoignant de la volonté du groupe à assurer un haut niveau de qualité de services. Nestenn bénéficie aussi de nombreux trophées dont Great Place to Work en 2023 ou encore le trophée du ruban d’argent de la Franchise décerné par le ministère de l’Économie & de la Finance, distinction précisant un niveau de qualité de services et le professionnalisme élevé de franchise immobilière.

1. Quelles formes prennent les innovations dans votre réseau ? Hervé Peslin : "Chez PASSTIME, l'innovation est un moteur essentiel de notre développement. Elle se décline sous plusieurs formes, toujours avec l'objectif d'anticiper les évolutions du marché et de répondre aux attentes des consommateurs, des commerçants et de nos franchisés." L'innovation est avant tout technologique : "Nous avons complètement digitalisé notre concept afin d'offrir une expérience fluide et intuitive, aussi bien pour les utilisateurs que pour nos partenaires. L'application mobile PASSTIME est aujourd'hui au cœur de notre stratégie, permettant une utilisation simplifiée des réductions et un suivi en temps réel des offres disponibles." Elle est aussi stratégique et commerciale : "Nous avons conçu un modèle économique unique, combinant une double réduction (une Offre Découverte de -30 à -50 % et une Offre Permanente d'au moins -10 %), tout en renforçant la mutualisation à l'échelle nationale pour nos franchisés." Enfin, l'innovation est organisationnelle : "Nous avons optimisé notre fonctionnement en franchise pour maximiser la rentabilité de nos franchisés, leur offrir plus d'autonomie tout en leur fournissant un cadre structurant, et leur permettre de développer leur activité rapidement." 2. Quelles ont été les dernières innovations mises en place ? Avec quels résultats ? "Notre avancée majeure récente a été la digitalisation intégrale du concept PASSTIME. Cette transition a transformé notre manière d'opérer et a apporté des bénéfices immédiats." Avant cette évolution, PASSTIME reposait principalement sur un support papier. "Nous avons constaté que les habitudes des consommateurs changeaient, avec une demande croissante pour des solutions instantanées et interactives. En passant au digital, nous avons apporté plusieurs améliorations : un gain de temps et de simplicité pour l'utilisateur, une meilleure visibilité et une gestion facilitée pour les commerçants partenaires, ainsi qu'une rentabilité optimisée pour nos franchisés." "Les résultats ne se sont pas fait attendre : une augmentation significative du taux d'utilisation des réductions, une fidélisation accrue des clients et un confort de travail amélioré pour nos franchisés." Au début de la franchise, "j'avais développé un logiciel permettant de générer automatiquement les livrets de réductions au format PDF, un gain de temps et d'argent considérable qui a grandement contribué à la réussite de nos franchisés." 3. Pourquoi est-il crucial pour un franchiseur d'innover en permanence ? "Un concept performant aujourd'hui ne le sera pas forcément demain. Les habitudes de consommation évoluent constamment, et un réseau qui ne s'adapte pas risque l'obsolescence." "L'innovation nous permet de devancer les tendances, de nous différencier et d'apporter une valeur ajoutée constante à nos franchisés et clients. Pour assurer la pérennité du réseau, il est essentiel d'être proactif et d'évoluer avec son marché." 4. Quelle importance accorder à l'innovation avant de rejoindre une franchise ? "Un candidat à la franchise doit s'assurer que le réseau investit dans l'innovation et a une vision à long terme. Un réseau figé finira par s'essouffler." Il doit se poser plusieurs questions essentielles : Le franchiseur a-t-il déjà fait ses preuves en matière d'innovation ? Le modèle économique est-il en phase avec les nouvelles tendances ? Quels outils sont mis à disposition pour faciliter le développement des franchisés ? "Chez PASSTIME, nous avons toujours su anticiper les changements du marché, ce qui est un gage de solidité et de pérennité pour nos franchisés." 5. Comment convaincre les franchisés d'adhérer à l'innovation sans les déstabiliser ? "Le changement peut inquiéter, surtout lorsqu'il touche au fonctionnement des franchisés. Lors du passage au digital, certains étaient réticents à abandonner le support papier. Nous avons donc mis en place un accompagnement et une formation approfondis pour leur montrer les avantages concrets : une gestion allégée, une rentabilité améliorée et une expérience utilisateur optimisée. Aujourd'hui, aucun d'eux ne souhaiterait revenir en arrière." 6. Qui doit être le moteur de l'innovation dans un réseau de franchise ? "L'innovation est un travail collaboratif. Le franchiseur impulse les grandes évolutions, mais les franchisés, en contact direct avec le terrain, sont une source précieuse d'idées et de retours. Chez PASSTIME, nous encourageons cette dynamique et valorisons les contributions de notre réseau." 7. Comment voyez-vous l'innovation en franchise dans les cinq prochaines années ? "Les tendances incontournables seront : Une digitalisation encore plus poussée, avec l'intégration de l'IA. L'automatisation des processus pour optimiser la gestion. Une personnalisation accrue des services grâce à l'analyse des données." "Les réseaux qui sauront anticiper ces évolutions resteront leaders, comme PASSTIME aujourd'hui !"