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    27 annonces

    de Vente/Location de Bâtiment industriel dans les Bouches-du-Rhône - Bâtiment industriel

    Vente Locaux d'activités - Entrepôts à Fos-sur-Mer

    Vente bâtiment d'activités neuf 790m² Fos sur Mer

    A partir de
    1 287 495€
    Surface min
    149 m²
    Montant au m²
    1 630€/m²
    FOS SUR MER, zone de LAVALDUC, nous vous proposons un nouveau parc d’activités moderne et durable au cœur du territoire industrialo-portuaire de l’Étang de Berre,.

    Ce parc est composé de 4 bâtiments pour une surface utile totale de plus de 3100m² à la vente en VEFA.
    Au total ce sont 20 cellules disponibles composées d'une partie activité/stockage de plain pied et d'un espace bureau à l'étage.

    Cette annonce concerne un de ces bâtiments, le Bâtiment A

    Surface utile totale : 791m² (Activités RDC : 615m² | Bureaux R+1 : 176 m²)
    Hauteur libre : 6,5 m minimum
    Charpente métallique, isolation RE2020 pour un confort énergétique optimal
    Dallage 2 T/m², portes sectionnelles motorisées (3 × 3,5 m)
    Bureaux aménagés clé en main : sol, faux plafonds, climatisation, fenêtres sur activités, sanitaires RDC
    15 places de parking privatives
    Toiture prête pour panneaux photovoltaïques

    Contrat de réservation : T2 2026
    Travaux et réitération VEFA : T2 2027
    Livraison prévisionnelle : T1 2028

    Une opportunité rare pour investir ou s’implanter sur un marché à forte tension locative, avec potentiel de valorisation durable et rendement attractif.
    Idéal investisseurs, PME industrielles, artisans et sociétés de services à la recherche d’un outil de travail performant, économe et adaptable dans un environnement logistique etindustrialo-portuaire majeur.
    Grille Surface/Prix sur demande

    Contactez nous rapidement pour obtenir la documentation complète et réserver votre lot à Fos-sur-Mer !
    Vente Locaux d'activités - Entrepôts à Fos-sur-Mer

    Local 615m² à vendre à Fos-sur-Mer Adpark Lavalduc

    A partir de
    242 499€
    Surface min
    149 m²
    Montant au m²
    394€/m²
    Situé à Fos-sur-Mer, ce programme neuf s'inscrit dans un environnement économique en forte croissance, au cœur du pôle industrialo-portuaire parmi les plus dynamiques du sud de la France.

    Bénéficiant d'un positionnement stratégique, le site offre une accessibilité optimale et une attractivité renforcée par les nombreux projets de développement en cours sur le secteur.

    UN ACTIF IMMOBILIER PERFORMANT ET SÉCURISÉ

    • Ensemble immobilier neuf de 615 m² SUR 1 BATIMENT
    • Divisé en 5 cellules d'activités indépendantes
    • Surfaces à partir de 149 m²
    • Activité en rez-de-chaussée + bureaux en mezzanine
    • 15 places de stationnement privatives
    • Hauteur libre : 6,5 m minimum
    TOTAL A LA VENTE: 4 BATIMENTS

    Un produit conçu pour répondre parfaitement à la demande locale des TPE/PME, avec une forte tension locative sur les petites surfaces.

    UN INVESTISSEMENT CLÉ EN MAIN .

    • Livraison prêt à louer
    • Aménagements réalisés (bureaux, sanitaires, accès)
    • Normes RE2020
    • Portes sectionnelles motorisées
    • Dallage industriel haute résistance

    Un actif immédiatement exploitable, sans travaux complémentaires.

    UNE RENTABILITÉ ATTRACTIVE

    • Rendement cible : 7,5 % / an
    • Prix moyen : 1 466 € / m² HT
    • Loyer cible : 110 € / m²/an HT HC

    UN SECTEUR À FORT POTENTIEL

    Fos-sur-Mer bénéficie d'une dynamique économique portée par :

    • Le développement du pôle industrialo-portuaire
    • Une croissance continue des activités logistiques et industrielles
    • Un tissu dense de TPE / PME
    • Un manque d'offre locative sur les petites surfaces

    CALENDRIER DE L'OPÉRATION

    Réservation : T2 2026

    Démarrage travaux : T2 2027

    Livraison : T1 2028

    • POURQUOI INVESTIR €
    • Actif immobilier résilient
    • Rendement sécurisé et attractif
    • Produit neuf, conforme aux dernières normes
    • Demande locative forte et durable
    • Positionnement stratégique dans une zone en développement
    • Investissement valorisable à moyen et long terme






    Vente Locaux d'activités - Entrepôts à Châteaurenard

    Bureaux à vendre à Châteaurenard ZA des Iscles

    Prix de vente
    625 400€
    Surface
    698 m²
    Montant au m²
    896€/m²

    Situé au cœur de la zone d'activités des Iscles à Châteaurenard, face au Min, ce local d'activité bénéficie d'un environnement professionnel établi et d'une bonne accessibilité.

    Implanté sur une parcelle indépendante et clôturée de 1 882 m² (zone UZa), le bien dispose de deux accès distincts, facilitant les flux et les manœuvres.

    Le bâtiment développe une surface totale d'environ 700 m², comprenant :

    • Un local d'activité / stockage d'environ 510 m²

      • Belle hauteur sous faîtage supérieure à 7 mètres, offrant de grands volumes exploitables

      • Bâtiment en simple peau

      • Grande porte d'accès + accès secondaires

      • Configuration adaptée aux activités artisanales, industrielles ou de stockage

      • Toiture exposée sud, offrant une possibilité d'installation de panneaux photovoltaïques, sous réserve des autorisations en vigueur

    • Des bureaux d'environ 188 m², répartis en rez-de-chaussée et à l'étage

      • Climatisations existantes

      • Réseau RJ45 avec baie de brassage

      • Bureaux fonctionnels, à rafraîchir selon besoins

    Les extérieurs permettent le stationnement, les livraisons et le stockage complémentaire.

    Atouts principaux :

    • Zone d'activités reconnue

    • Parcelle indépendante et sécurisée

    • Double accès

    • Grande hauteur de stockage

    • Potentiel d'optimisation et de valorisation

    • Possibilité de projet photovoltaïque

    Bien rare sur le secteur, idéal pour utilisateur ou investisseur.

    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Tarascon

    Location entrepôt 3380m² à Tarascon ZI Roubian

    Loyer mensuel
    13 802€
    Surface
    3 380 m²
    Montant au m²
    49€/m²/an
    ENTREPÔT LOGISTIQUE / INDUSTRIEL – 3 380 m² + BUREAUX – TARASCON (ZI ROUBIAN)Localisation stratégique – Axe Rhodanien / Arc Méditerranéen

    Situé au sein de la Zone Industrielle du Roubian à Tarascon, cet entrepôt bénéficie d'un positionnement idéal au croisement des autoroutes A9 (Nîmes/Montpellier) et A54 (Arles/Marseille), offrant un accès rapide aux grands flux Nord-Sud et Méditerranéens. Zone portuaire de Tarascon à proximité.

    Description du bien

    Au sein d'un parc industriel classé ICPE 1510, un entrepôt d'environ 3 380 m² est proposé à la location. Le bâtiment peut accueillir des activités logistiques, industrielles ou de négoce, avec 460 m² de locaux sociaux en rez-de-chaussée et à l'étage 460 m² de bureaux (en option. Des aménagements peuvent être réalisés. Prix à discuter s'ils sont loués avec l'entrepôt).

    Caractéristiques principales

    • Surface entrepôt : 3 380 m²

    • Locaux sociaux : 460 m²

    • 3 portes sectionnelles de 4.50X4

    • Hauteur sous poutre : 8 mètres

    • Dalle béton ≥ 5 T/m² – teintée qualité alimentaire

    • Structure métallique – bardage double peau

    • Alimentation électrique : 150 kVA par bâtiment

    • Classement ICPE 1510

    • Système sprinkler + alarme incendie

    • Site clos – vidéosurveillance

    • Parkings VL et PL

    • Quais niveleurs disponibles sur le parc

    Conditions locatives
    • Loyer : 49 € HT/HC/m²/an

    • Charges : 4,60 € HT/m²/an

    • Taxe foncière (2023) : 5,30 € HT/m²/an

    • Bail 3/6/9 – TVA – Paiement trimestriel d'avance

    • Dépôt de garantie : 3 mois

    • Indexation annuelle ILAT

    • Disponible au 31/07/2026

    • Activités autorisées : toutes (sous réserve réglementaire)

    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Miramas

    Locaux activités neuf avec bureaux haut de gamme

    Loyer mensuel
    15 000€
    Surface
    1 831 m²
    Montant au m²
    98€/m²/an
    A LOUER
    - Locaux d'activité – 1 831 m² – MIRAMAS (Z.I.)

    Au cœur de la zone d'activités de Miramas, sur l'axe principal donnant sur le village des marques, dans un environnement dynamique et accessible, découvrez ce bâtiment d'activité neuf à l'architecture soignée, livré en juillet 2023, édifié sur une parcelle de 3 070 m².

    Caractéristiques techniques :
    • Bâtiment industriel de dernière génération – structure métallique, bardage double peau, toiture isolée bac acier
    • Entrepôt climatisé de 1 053 m² au sol, dalle béton 1,5T/m² + mezzanine de 280 m²
    • Hauteur sous plafond supérieure à 7 m– accès poids lourds et stockage rack
    • 2 portes sectionnelles motorisées HORMANN (5 m de hauteur, 5 m de largeur)
    • Bureaux de standing en R+1 composé d'environ 248 m² en RDC avec showroom, bureaux cloisonnés vitrés, espace réfectoire (82 m²), vestiaires, sanitaires dont un PMR
    • À l'étage : environ 250 m² de bureaux: 6 bureaux fermés, une salle de réunion de 60 m², vue sur l'atelier, production et zone d'expédition, pour certains bureaux
    • Climatisation et ventilation dans tous les espaces, sol PVC, menuiseries aluminium haut de gamme
    • Façade du bâtiment vitrée ,offrant une belle luminosité naturelle
    • Alarme et vidéo surveillance
    Extérieurs :
    • Terrain clos et sécurisé avec 2 portails coulissants
    • 28 places de stationnement, dont 5 équipées de bornes de recharge électrique
    • Espaces verts paysagés
    • Voirie entièrement goudronnée
    Modularité :
    Le bâtiment peut être scindé en deux lots distincts, grâce à sa conception symétrique, pour s'adapter à divers projets d'implantation.

    Disponibilité : Immédiate

    Ce bien est parfaitement adapté aux entreprises recherchant des locaux mixtes entrepôt/bureaux de qualité, avec une forte image de marque, sur le secteur stratégique de Miramas – Ouest du Pays Salonais.
    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Rognac

    A louer local d'activité 452m² ZI Rognac Nord

    Loyer mensuel
    3 767€
    Surface
    452 m²
    Montant au m²
    100€/m²/an
    À LOUER – GRAND LOCAL D'ACTIVITÉ DE 452 M2 – ZONE INDUSTRIELLE DE ROGNAC

    Surface totale :452m2
    • Lot 2 : 452 m²
    Description du bien :
    • Hauteur sous faitage : 5 m
    • Portes sectionnelles : 2 unités (dimensions 3 m x 3 m)
    • Structure : Métallique avec bardage double peau et soubassement en agglos
    • Toiture : Bac acier
    • Bureaux : Inclus , parfaitement adaptés pour vos activités tertiaires ou administratives
    DETAIL:
    • RDC :Bureau vitré : 23.31m2 ( carrelage, clim, simple vitrage avec barreau, néon plafond, double accès)
    • Hall : 8.22m2
    • Sanitaire ( sanitaire, douche, point d'eau)
    • Bureau : 21.57m2
    • Pièce archive : 7.89m2 et 14.64m2
    • ETAGE : Salle de bain avec baignoire, sanitaire: 7.65m2 . Lino, spot
    • Pièce : 23.29m2 ( climatisation réversible, parquet)
    • Archive : 9.34m2
    État général : Le bâtiment est en bon état, prêt à accueillir tout type d'activité professionnelle.

    Conditions de location :
    • LOCATION DOUBLE possible : 364m2+ 452 m2 ( Louez le lot qui correspond à vos besoins)
    Ce bien est idéal pour des activités industrielles, artisanales ou de stockage, avec des équipements modernes et une situation géographique stratégique, combinant accessibilité routière et proximité des infrastructures de transport majeures.

    Localisation idéale : Situé au cœur de la dynamique zone industrielle de Rognac, ce local bénéficie d'une excellente accessibilité :
    • Proche des gares TGV d'Aix-en-Provence et de Rognac
    • À quelques minutes de l'aéroport de Marseille-Provence
    • Desservi par deux arrêts de bus, facilitant les déplacements pour vos collaborateurs et partenaires
    Pour plus d'informations ou pour organiser une visite, contactez-nous dès maintenant.
    Vente Locaux d'activités - Entrepôts à Berre-l'Étang

    Vente local d'activité 650m² à Berre-l'Etang

    Prix de vente
    735 000€
    Surface
    700 m²
    Montant au m²
    1 050€/m²
    A VENDRE Local d'activité avec bureaux – 700 m² environ sur terrain clôturé de 1 200 m² – Idéal multi activités

    Situé au cœur de la zone industrielle Euroflory à Berre-l'Étang, ce bien professionnel offre une excellente opportunité pour une entreprise souhaitant développer deux activités distinctes sur un même site.

    Implanté sur une parcelle d'environ 1 200 m² entièrement clôturée et sécurisée, l'ensemble immobilier se compose de deux locaux d'activité indépendants organisés autour d'un bâtiment central comprenant des bureaux en R+1.

    Une configuration idéale et fonctionnelle

    Le bâtiment permet une organisation claire et modulable des espaces :

    • Partie centrale : bureaux en R+1, offrant un espace administratif confortable composé de 3 bureaux au RDC, sanitaire, salle informatique et à l' étage douche, 2 sanitaires, cuisine, 2 grandes pièces.

    • Local d'activité à gauche : environ 300 m², comprenant ateliers, sanitaire, mezzanine et zones de stockage. Porte métallique: 4m de large X 3.50m de haut

    • Local d'activité à droite : environ 200 m², composé d'un atelier, d'un espace de stockage

    Les deux locaux contournent le bâtiment central et peuvent fonctionner indépendamment, ce qui permet parfaitement :

    • d'accueillir deux sociétés différentes

    • de séparer activité production / stockage / bureaux

    • ou d'exploiter une activité principale avec une activité complémentaire.

    Caractéristiques principales
    • Surface totale d'activités : environ 700 m²

    • Bureaux : environ 200 m²

    • Terrain : environ 1 200 m²

    • Site entièrement clôturé avec portail

    • Hauteur sous faîtage jusqu'à 4,80 m

    • Mezzanine et zones de stockage

    • Accès poids lourds

    • Construction métallique (1998)

    • Stationnements sur site

    • Longueur bâtiment: 30m
    • Largeur: 14.40m
    Situation stratégique

    Implanté dans la zone industrielle Euroflory, le bien bénéficie d'une excellente accessibilité aux axes routiers et autoroutiers, facilitant les flux logistiques et les déplacements professionnels.

    Un bien rare pour investisseurs ou utilisateurs

    Grâce à sa configuration en deux locaux d'activité indépendants avec bureaux centraux, ce bien représente une opportunité idéale pour une entreprise souhaitant mutualiser ses espaces ou pour un investisseur recherchant un rendement locatif avec plusieurs occupants.

    Me contacter pour tous renseignements complémentaires

    SANCHEZ Cathy



    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Saint-Andiol

    A louer local 120m² à St-Andiol Parc Crau Durance

    Loyer mensuel
    1 200€
    Surface
    120 m²
    Montant au m²
    120€/m²/an
    Dans un bâtiment neuf composé de 3 lots, nous proposons à la location un local d'activité d'environ 120 m² au sein du Parc d'activités Crau Durance.

    Ce local est livré brut hors d'eau hors d'air vous permettant de l'aménager selon vos besoins spécifiques. Avec une porte sectionnelle électrique de 4,25 m x 4,15 m facilitant l'accès aux véhicules de grande taille ainsi que le sol en dalle béton, prêt à accueillir vos équipements lourds. Construits avec des panneaux sandwich isolés, ils offrent une excellente performance thermique et acoustique. Vous pourrez profiter selon vos besoins d'une l'alimentation en EDF 380V, ainsi que d'une fosse septique.

    À l'extérieur, un grand parking clôturé est à votre disposition, pour le stationnement de vos véhicules et ceux de vos clients. L'accès au parking est sécurisé grâce à un portail électrique.

    Ce local est idéal pour une activité artisanale, industrielle légère ou un espace de stockage. Sa localisation stratégique et ses prestations de qualité en font une opportunité à ne pas manquer.

    Le local est situé au sein du Parc d'Activité Crau Durance.

    Implanté près de Saint-Andiol, ce parc offre un espace moderne et dynamique pour les entreprises de divers secteurs. Avec un accès facile aux autoroutes A7 et A54, il permet des liaisons rapides vers Avignon, Arles et Marseille. Le parc propose des bâtiments neufs et bien équipés, des services variés (parking sécurisé, restaurants, salles de réunion) et un cadre verdoyant. Engagé dans le développement durable, il dispose de solutions écologiques comme la gestion des déchets et des panneaux solaires. C'est une opportunité idéale pour les entreprises cherchant à s'implanter dans une région en plein essor.


    27 annonces trouvées

    Actualités des experts

    Reprendre un fonds de commerce : qu’est-ce que vous achetez vraiment ?
    Reprendre un fonds de commerce, ce n’est pas racheter une entreprise. Pourtant, les deux notions sont souvent confondues. Derrière une activité opérationnelle, tous les éléments ne sont pas inclus. Encore faut-il savoir précisément ce que vous achetez.  L’essentiel  Un fonds de commerce correspond à une activité opérationnelle, pas à une société ; vous achetez un ensemble d’éléments (clientèle, matériel, bail, nom…) qui permettent d’exploiter une activité, sans reprendre la structure juridique qui l’exploitait. Le périmètre du fonds inclut les actifs utiles à l’exploitation, mais pas les dettes : contrairement à un rachat de titres, vous ne reprenez pas la trésorerie, les emprunts ou les litiges passés, sauf cas particuliers. Le contenu exact de la cession doit être vérifié en détail : stock, salariés, contrats ou outils numériques ne sont pas toujours inclus par défaut et doivent être explicitement listés dans les actes de vente. Le fonds de commerce : un outil de travail, pas une entreprise  Un fonds de commerce, ce n’est pas une société. C’est un ensemble d’éléments qui permettent à une activité de fonctionner. Autrement dit, vous n’achetez pas une structure juridique. Vous achetez un outil de travail opérationnel.  Ce point est fondamental. Selon que vous reprenez un fonds ou des titres, vous n’achetez ni les mêmes éléments, ni les mêmes risques. Le fonds permet de repartir sur une base plus simple, mais impose de bien comprendre ce qui est réellement transmis. Ce que comprend un fonds de commerce  Le fonds de commerce regroupe tout ce qui permet à l’activité de tourner au quotidien. On y retrouve généralement :  la clientèle, qui est l’élément central de la valeur le nom commercial ou l’enseigne le droit au bail, qui permet d’occuper le local le matériel, l’outillage et le mobilier certains éléments immatériels (marque, site internet, réputation)  Dans certains cas, peuvent aussi être inclus : des contrats utiles à l’exploitation, des licences (notamment en restauration) ou des outils spécifiques à l’exploitation.  L’idée est simple : vous reprenez tout ce qui permet de continuer l’activité sans repartir de zéro. Mais encore faut-il vérifier que tous les éléments nécessaires sont bien transmis. Exemple : vous reprenez un restaurant  En reprenant le fonds de commerce d’un restaurant, vous récupérez ce qui fait tourner l’établissement : la clientèle, le nom, la salle, la cuisine équipée, et parfois les outils de réservation ou certains contrats avec des fournisseurs. En revanche, vous ne reprenez pas la société qui exploitait le restaurant. Ce que vous n’achetez pas (et pourquoi c’est stratégique)  On vient de le dire. Acheter un fonds de commerce ne signifie pas reprendre toute l’entreprise.  En règle générale, vous ne reprenez pas :  les dettes de l’entreprise la trésorerie les emprunts les litiges passés la société elle-même  C’est d’ailleurs l’un des principaux intérêts de ce montage : vous évitez de reprendre un passif que vous ne maîtrisez pas.  Mais cette séparation implique une vigilance accrue : tout ce qui est nécessaire à l’exploitation doit être identifié, négocié et sécurisé en amont. Le cas du stock : un point souvent sous-estimé  Le stock est rarement inclus dans le prix affiché. Il est évalué séparément puis ajouté au moment de la vente.  Concrètement, cela signifie que le prix que vous voyez n’est pas toujours le prix que vous paierez.  C’est souvent à ce niveau que se crée un écart entre le budget initial et le coût réel de la reprise. Salariés, contrats, outils : rien n’est automatique  Certains éléments peuvent suivre la reprise, mais rien ne doit être supposé.  Par exemple :  les salariés peuvent être transférés dans le cadre de la reprise certains contrats peuvent être repris, renégociés ou exclus les outils numériques (site, logiciel, réservations) doivent être clairement inclus dans la cession  Mais rien ne doit être supposé. Dans une reprise, tout ce que vous achetez doit être explicitement listé dans les actes. Pourquoi ce montage est le plus utilisé  Le rachat de fonds de commerce est fréquent car il est plus lisible, plus simple à mettre en place et souvent moins risqué qu’un rachat de titres.  Il permet de reprendre une activité existante sans reprendre l’historique juridique et financier de l’entreprise.  Mais cette simplicité apparente repose sur une exigence forte : maîtriser précisément le périmètre de la cession.  C’est ce périmètre qui conditionne le prix, le niveau de risque et, au final, la réussite du projet.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce
    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce Au moment de se lancer dans la reprise d’une entreprise, le vrai talent consiste à lire ce que l’annonce montre… et ce qu’elle cache. L’essentiel Une annonce ne donne qu’une vision partielle de l’entreprise Activité, chiffre d’affaires et prix sont visibles, mais la rentabilité, les risques et la qualité des actifs ne le sont pas. Les indicateurs doivent être lus ensemble Chiffre d’affaires, rentabilité, prix et périmètre de la cession (fonds, titres, murs) ne prennent sens que dans leur cohérence. Le périmètre réel de la cession est déterminant Actifs inclus, bail, stock, matériel ou murs : c’est ce qui est transmis qui explique la valeur — bien plus que le prix affiché. Une annonce de cession : un début. Pas un verdict Une annonce est un point d’entrée dans votre recherche. Elle permet de repérer rapidement une opportunité, de comprendre les grandes lignes de l’activité et d’identifier si elle correspond à vos critères. Bien utilisée, elle sert de base pour comparer plusieurs entreprises, affiner votre lecture du marché et faire évoluer votre projet. En explorant différentes annonces, vous gagnez en repères (prix, niveaux d’activité, périmètres de cession) et en précision dans vos choix. La vraie question n’est pas : est-ce que je rachèterais cette entreprise ? C’est : est-ce que cette opportunité mérite que j’y regarde de plus près ? Les premiers indicateurs à analyser dans une annonce Mais une annonce contient déjà des informations très utiles. À condition de savoir où regarder. 1. L’activité et le positionnement Quel est le cœur de l’activité ? Est-elle compréhensible rapidement ? Est-ce un métier que vous pouvez appréhender ? Une description floue ou trop générique doit alerter. À l’inverse, une activité claire, avec un positionnement identifiable, est souvent plus facile à analyser. 2. Le chiffre d’affaires et la rentabilité Les annonces mentionnent généralement un chiffre d’affaires, parfois un résultat ou un indicateur de performance. Ces chiffres doivent être interprétés avec prudence. Un chiffre d’affaires élevé ne dit rien, à lui seul, sur la rentabilité réelle. L’enjeu est plutôt de repérer des ordres de grandeur et de vérifier si l’activité semble cohérente avec le prix demandé. 3. Le prix de cession Le prix affiché est un indicateur important, mais rarement suffisant. Il doit être mis en perspective avec : le niveau d’activité, la rentabilité, les actifs inclus (matériel, stock, etc.), et le type de cession (fonds, titres, murs). Un prix attractif peut cacher des contraintes importantes. À l’inverse, un prix élevé peut être justifié par une activité solide et bien structurée. 4. L’emplacement et l’environnement Pour un commerce, l’emplacement reste un critère déterminant. Zone de passage, accessibilité, concurrence, dynamique locale : ces éléments influencent directement le potentiel de l’activité. Mais il faut aller un cran plus loin. Un bon emplacement n’est pas seulement une bonne adresse : il doit être cohérent avec le type de clientèle visé, le ticket moyen, les horaires d’activité et le modèle économique du commerce. Un restaurant du midi, un salon de coiffure ou une boulangerie n’ont pas les mêmes besoins d’implantation. Même si l’annonce reste synthétique, elle donne souvent des indices utiles sur cet environnement. 5. Les éléments inclus dans la cession Il est essentiel de comprendre ce qui est réellement vendu : fonds de commerce, titres, droit au bail, murs… Ce point change complètement la nature de l’opération et le niveau de risque associé. Deux annonces au même prix peuvent en réalité porter sur des périmètres très différents. L’une peut inclure du matériel récent, un stock, un bail avantageux ou des murs. L’autre peut ne porter que sur une activité fragile avec peu d’actifs réellement transférables. Autrement dit, avant de regarder si le prix vous paraît cohérent, il faut déjà savoir précisément ce qu’il couvre. Ce que CessionPME fait pour vous Des annonces structurées pour aller à l’essentiel  Les informations clés (activité, prix, localisation) sont présentées de manière claire pour permettre une lecture rapide et efficace. Des filtres pour affiner votre recherche  Vous pouvez cibler les opportunités selon vos critères : taille de la commune, environnement (bord de mer, station de ski, zone rurale) ou mots-clés liés à votre projet. Une navigation pensée pour comparer  L’objectif est de vous permettre d’explorer plusieurs annonces facilement, de repérer des écarts et de mieux comprendre le marché. Je cherche une entreprise à reprendre Après l’annonce : le vrai travail commence Une fois qu’une opportunité retient votre attention, on change de niveau. On ne parle plus d’annonce, mais d’analyse. Cela passe par une série d’étapes : prise de contact, échanges avec le cédant ou l’intermédiaire, accès à des informations plus détaillées, et surtout, la réalisation d’un diagnostic de l’entreprise. C’est à ce moment-là que vous allez vérifier : la réalité des chiffres, la solidité du modèle économique, les risques éventuels, et la cohérence globale du projet. L’annonce vous donne une direction. Le diagnostic vous donne une décision. Consulter des annonces est une première étape utile dans un projet de reprise. Mais une annonce ne suffit jamais à évaluer une entreprise. Elle permet de repérer, de comparer, de filtrer. La suite du processus (échanges, analyse, diagnostic) est ce qui permet réellement de décider. Et c’est souvent là que se joue la qualité d’une reprise.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Indicateur CessionPME – Avril 2026 : un marché actif, mais plus sélectif
    Sur le marché de la cession d’entreprise et de l’immobilier professionnel, les données d’avril confirment une tendance déjà perceptible ces derniers mois : l’activité reste bien orientée, mais les équilibres évoluent. L’essentiel Le volume d’annonces progresse de +1,8 % sur les entreprises et commerces, signe d’un marché toujours actif côté offre Les délais de diffusion restent élevés mais globalement stables (-0,5 %), traduisant des cycles de décision plus longs Les prix médians reculent légèrement (-0,8 % sur les entreprises et commerces, -1,7 % en immobilier professionnel), confirmant un ajustement progressif du marché Une offre toujours soutenue sur l’ensemble du marché Entreprises et commerces : une activité en progression Côté entreprises et commerces, le nombre d’affaires atteint 62 841 en avril, contre 61 731 en mars, soit une progression de +1,8 %. Cette hausse confirme un marché toujours alimenté en opportunités, avec un niveau d’offre élevé à l’échelle nationale. Pour rappel, d’ici 10 ans, près de 500 000 entreprises seront à transmettre : le volume d’offres actuel n’est donc qu’une partie d’un flux appelé à s’intensifier. Dans ce contexte, la dynamique reste positive, mais elle s’accompagne d’une évolution des équilibres : les acquéreurs disposent d’un choix plus large, ce qui renforce leur capacité de sélection et impose un positionnement plus précis des actifs dès leur mise sur le marché. Un immobilier professionnel plus fluide, mais sous pression sur les prix Sur le segment de l’immobilier professionnel, le volume d’affaires à la vente et à la location progresse légèrement en avril, avec 43 903 annonces contre 43 679 en mars, soit une hausse de +0,5 %. Cette évolution confirme une dynamique d’offre globalement stable, dans la continuité des mois précédents. Dans ce contexte, l’immobilier professionnel s’inscrit dans une logique de continuité, avec un flux d’opportunités constant sur l’ensemble du territoire. Une concentration de l’offre sur certains territoires clés La progression du nombre d’annonces, à la fois sur les entreprises et commerces et sur l’immobilier professionnel, traduit une réalité de marché claire : l’offre reste élevée. Dans ce contexte, les vendeurs et leurs intermédiaires font face à une concurrence accrue. Les acquéreurs ne sont plus seulement en recherche d’opportunités, mais en position de sélection. Ils disposent d’un large choix d’annonces, ce qui modifie les rapports de force et impose un positionnement plus précis des actifs dès leur mise sur le marché. Ce phénomène est particulièrement visible sur certains territoires dynamiques comme l’Île-de-France, la Bretagne ou encore la région PACA, qui concentrent une part importante de l’offre. À elles seules, ces 3 régions concentrent 22 536 annonces, soit près de 36 % de l’offre nationale sur le segment des entreprises et commerces. Le chiffre du mois : +4,1 % d’annonces en Île-de-France Certaines régions tirent davantage la dynamique du marché. L’Île-de-France en est l’illustration la plus nette : le volume d’annonces y progresse de +4,1 % entre mars et avril, soit plus du double de la hausse nationale. Dans un marché plus sélectif, cette concentration renforce le rôle du bassin francilien comme zone clé d’opportunités et d’arbitrage. Retrouvez l’ensemble de nos données pour la France sur la page de notre Indicateur CessionPME Des délais qui restent élevés malgré une légère amélioration Si les délais de diffusion reculent légèrement en avril par rapport à mars, ils restent à des niveaux élevés, notamment sur les entreprises et commerces, traduisant des cycles de décision plus longs. Cette situation traduit moins un blocage du marché qu’un allongement des cycles de décision. Les acquéreurs prennent davantage de temps pour analyser les dossiers, comparer les opportunités et sécuriser leurs projets. Dans un environnement marqué par la remontée des taux d’intérêt et des incertitudes économiques, les acquéreurs arbitrent davantage leurs décisions. Concrètement, cela se traduit par des exigences plus fortes sur la rentabilité, une attention accrue à l’emplacement et une analyse plus fine des performances passées. Pour les vendeurs et leurs intermédiaires, ces délais plus longs ne sont donc pas seulement un indicateur de ralentissement : ils impliquent d’adapter le positionnement des actifs, de sécuriser les dossiers en amont et de travailler plus finement la mise en marché pour déclencher l’intérêt. Des prix qui s’ajustent progressivement La légère baisse des prix médians à la vente observée en avril (240 K€ Vs 242 K€ en mars), tant sur les entreprises et commerces que sur l’immobilier professionnel (460 K€ en avril Vs 468 K€ en mars), confirme une tendance de fond : le marché s’ajuste. Sur le marché locatif, le prix médian reste stable à 12,51 € par mois et par mètre carré, au même niveau qu’en mars. Cette évolution reste modérée, mais elle traduit une adaptation progressive des vendeurs aux conditions actuelles. Les actifs surévalués trouvent plus difficilement preneur, tandis que ceux positionnés au juste prix continuent de susciter de l’intérêt. L’écart se creuse ainsi entre les biens attractifs et ceux qui nécessitent des ajustements, renforçant la sélectivité du marché. Un marché dominé par quelques secteurs clés Le marché de la cession d’entreprise reste très concentré. À eux seuls, ces trois secteurs regroupent plus de 80 % des annonces. Cette structure montre que la reprise d’entreprise est avant tout une économie de proximité, portée par des activités directement liées au commerce, à la restauration et aux services du quotidien. Dans le détail, le poids du CHR est particulièrement structurant. Restaurants, bars, hôtels ou encore brasseries représentent une part majeure des opportunités disponibles. Ce volume élevé s’explique par la densité de ces activités sur le territoire, mais aussi par des cycles de cession plus fréquents que dans d’autres secteurs. Cette concentration a une conséquence directe sur le marché. Elle renforce la concurrence entre vendeurs dans ces segments, tout en exigeant des repreneurs une analyse plus fine des dossiers. Car derrière des volumes importants, ces activités restent souvent plus exigeantes en termes de gestion, de rentabilité et d’exploitation. Un marché plus exigeant, mais toujours actif L’ensemble de ces indicateurs dessine une tendance claire : le marché ne ralentit pas brutalement, il se transforme. L’activité reste soutenue, comme en témoigne la progression des volumes. En revanche, les conditions de transaction évoluent, avec des acquéreurs plus attentifs, des délais plus longs et des prix qui s’ajustent. Pour les professionnels, cette configuration implique plusieurs adaptations : travailler plus finement le positionnement des biens, renforcer la qualité des dossiers et anticiper des cycles de vente plus étendus. Le marché ne ralentit pas, il change de nature. Dans ce nouvel équilibre, ce ne sont plus les opportunités qui font la différence, mais la capacité à les positionner correctement.
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    Objectif Reprises : préparer les 500 000 transmissions d'entreprises qui s'annoncent
    Le gouvernement lance l’opération Objectif Reprises pour répondre à une réalité immédiate : près de 500 000 entreprises seront à transmettre dans les 10 prochaines années, mettant en jeu plus de 3 millions d’emplois. L’enjeu n’est plus théorique, il est opérationnel. L’essentiel 500 000 entreprises à transmettre dans les 10 ans, un volume inédit 1 entreprise sur 2 ne trouve pas de repreneur aujourd’hui Un plan structuré pour anticiper, rapprocher et financer la transmission Un déséquilibre structurel qui va s’intensifier Des signaux de tensions déjà visibles Le constat est clair. La France fait face à un vieillissement rapide de ses dirigeants. Près de 29% des dirigeants de PME ont aujourd’hui plus de 60 ans, contre 15 % il y a 20 ans. Mais surtout, le marché ne suit pas. Environ 37 000 entreprises sont transmises chaque année, alors que le potentiel est estimé à plus du double. Aujourd’hui déjà, 1 entreprise sur 2 ne trouve pas de repreneur, avec un impact direct sur l’emploi et les territoires. Le marché est donc sous tension. Une vague de cessions qui va s’accélérer Deux dynamiques se combinent.  D’un côté, une part croissante de dirigeants reste en activité au-delà de 60 ans et repousse la question de la transmission, concentrant les cessions sur une période plus courte. De l’autre, des dirigeants plus jeunes choisissent de céder leur entreprise avant l’âge de la retraite, souvent après un cycle de développement ou dans une logique de rebond entrepreneurial. D’ici 10 ans, près de 500 000 entreprises seront à transmettre. Ce volume inédit va mécaniquement accroître la pression et accélérer le rythme des cessions, rendant la rencontre entre cédants et repreneurs encore plus exigeante. Objectif Reprises : un plan d’action pour débloquer le marché de la transmission Portée par l’État avec les réseaux consulaires et les acteurs de l’accompagnement, l’opération Objectif Reprises vise à débloquer un marché grippé en s’attaquant à trois freins majeurs : le manque d’anticipation des cédants, la difficulté à mettre en relation offre et demande et les obstacles liés au financement des reprises. 1/ Informer et anticiper la cession Aujourd’hui, moins de 30 % des dirigeants anticipent leur cession plus de 2 ans à l’avance. Pour corriger cela, l’État prévoit notamment l’envoi d’un courrier à tous les dirigeants à partir de 55 ans, la création d’un guide national unique pour les cédants et les repreneurs et des campagnes de sensibilisation à grande échelle. L’objectif est clair : sortir d’une logique de cession subie pour aller vers une cession préparée. 2/ Rapprocher cédants et repreneurs Aujourd’hui, une grande partie des opportunités de reprise n’est pas visible. Le marché est en grande partie informel, ce qui crée une asymétrie d’information et décourage les repreneurs. Pour y répondre, le plan prévoit de transformer la Bourse de la Transmission en une véritable plateforme de mise en relation, de multiplier les événements de rencontre et de mieux intégrer les experts-comptables et les réseaux professionnels dans la diffusion des opportunités. L’enjeu est d’améliorer la fluidité du marché, pas seulement son volume. 3/ Financer et sécuriser les reprises Le financement reste un frein majeur. Environ 30 % des repreneurs rencontrent des difficultés à financer leur projet, un taux qui monte à 44 % pour les reprises par les salariés. Objectif Reprises prévoit de renforcer les dispositifs de financement (garanties, prêts, outils Bpifrance), de développer des mécanismes comme le crédit-vendeur et de mieux faire connaître les aides existantes. Le but est de rendre la reprise plus accessible, notamment pour les primo-repreneurs. Ce que CessionPME fait pour la cession d’entreprises Partenaire de la Bourse de la Transmission Les annonces diffusées sur CessionPME sont également relayées sur la Bourse de la Transmission, pour maximiser leur visibilité et les opportunités de mise en relation. La plus large offre du marché professionnel Avec plus de 118 000 annonces de moins de 90 jours, CessionPME propose une profondeur de marché unique sur les fonds de commerce, entreprises, franchises et locaux professionnels. Un volume élevé de mises en relation Plus de 20 000 mises en relation par mois entre cédants et porteurs de projet (repreneurs, créateurs), pour accélérer les transactions. Je déposer une annonce pour la cession de mon entreprise La transmission au cœur du plan Au-delà de la reprise, le plan remet la transmission au centre du jeu. Aujourd’hui, une reprise sur deux se fait dans un cadre familial, ce qui montre le rôle structurant de ces transmissions pour la continuité des entreprises. Dans le même temps, la reprise par les salariés reste encore limitée, autour de 17 % des opérations, alors même qu’elle constitue un levier puissant pour préserver les emplois et les savoir-faire. Le plan vise donc à mieux valoriser ces formes de transmission, en s’appuyant notamment sur des dispositifs existants comme le pacte Dutreil, tout en cherchant à les rendre plus lisibles et plus accessibles. L’enjeu est clair : ne pas opposer les modèles, mais faire de la transmission familiale et de la reprise par les salariés deux piliers complémentaires pour sécuriser la pérennité des entreprises. Le marché de la cession et de la reprise d’entreprise sous tension Au-delà des mesures, ce plan Objectif Reprises met en lumière une réalité plus profonde. Le marché de la transmission est structurellement déséquilibré. Dans certains secteurs, le nombre de cédants dépasse déjà largement celui des repreneurs. Et surtout, 1 entreprise sur 2 ne trouve pas de repreneur aujourd’hui. Ce déséquilibre est accentué par plusieurs facteurs : un manque d’anticipation côté cédant une complexité perçue du projet de reprise des difficultés d’accès au financement et un déficit d’attractivité de la reprise par rapport à la création La reprise d’entreprise reste encore insuffisamment considérée comme une voie entrepreneuriale à part entière. Ce que cela change concrètement pour les dirigeants Ce plan ne change pas une réalité essentielle : la réussite d’une cession repose d’abord sur sa préparation. Mais il change le contexte dans lequel elle s’inscrit. D’abord, il confirme que le marché va devenir plus concurrentiel côté cédants. Avec un volume d’entreprises à transmettre en forte hausse, attendre devient un risque. Ensuite, il renforce le rôle de l’accompagnement. Le plan insiste sur la mobilisation des experts-comptables, des réseaux et des plateformes pour structurer les projets. Enfin, il met en évidence un point clé : la qualité de la mise en relation devient centrale. Le sujet n’est plus seulement de trouver un repreneur, mais de trouver le bon. Une opportunité… à condition d’anticiper Objectif Reprises positionne la transmission d’entreprise comme une grande cause économique nationale. Mais derrière cette mobilisation, le message est clair. Le problème n’est pas uniquement le nombre d’entreprises à transmettre. C’est le fait qu’elles ne sont pas suffisamment préparées, visibles et finançables. Dans ce contexte, la différence ne se fera pas entre ceux qui vendent et ceux qui ne vendent pas. Elle se fera entre ceux qui auront anticipé leur cession… et ceux qui subiront le marché.  
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