Actualités des franchises

Notre réseau de restauration rapide healthy fondé en 2006 vous propose de créer votre propre entreprise dans un secteur porteur et convivial. Rejoindre notre franchise, c'est :- bénéficier d'un concept éprouvé et d'un accompagnement personnalisé à chaque étape,- faire partie d'un réseau à taille humaine, piloté par ses deux fondateurs,- investir dans un projet financièrement accessible qui respecte votre équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Témoignage inspirant : Céline, franchisée dubble à Avignon "J'ai mené ce projet seule et j'ai été très bien épaulée par l'équipe Dubble. Malgré mon manque d'expérience en restauration, tout s'est bien passé ! 6 ans plus tard, je suis épanouie dans mon restaurant et fière de mon parcours"  

Originaire d’Avignon, Adrien s’est installé dans la région lyonnaise en 2011, où il a fondé sa famille. Après le premier confinement, il a choisi de poser ses valises à Mâcon afin d’offrir à ses deux enfants un cadre de vie plus serein, entre calme et verdure.Fort de 15 ans d’expérience dans l’imprimerie, Adrien a suivi un parcours complet :apprentissage, poste d’ouvrier avec responsabilités, puis prise de participation dans sonentreprise en 2018. En 2022, il a fait le choix de l’indépendance pour proposer à sesclients une offre complète : conseil, création graphique et impression.C’est au fil de ses projets clients qu’Adrien s’est intéressé à la signalétique, domaine oùil retrouve à la fois créativité, technicité et utilité concrète. Il nous explique : « Lasignalétique est un prolongement naturel de l’imprimerie. Elle permet de valoriser l’imagedes entreprises et de les aider à se démarquer, ce qui correspond parfaitement à mavision du métier. »Séduit par les valeurs et l’approche du réseau, Adrien a rejoint PANO au printemps 2025.Il ajoute : « Rejoindre un réseau, c’est bénéficier d’un cadre solide et d’une visibilité accruetout en gardant mon autonomie. PANO, c’est aussi s’appuyer sur l’expérience d’uncollectif pour proposer des solutions toujours plus pertinentes et innovantes. »L’agence PANO Mâcon se tient désormais prête à personnaliser tous vos supports de communication et à vous accompagner durant tous vos projets.

Avec le début de l’année 2026, c’est également l’occasion de prendre du recul sur 2025, une année particulièrement structurante pour le réseau Générale des Services. Croissance du maillage territorial, attractivité du modèle de franchise et engagement humain ont une nouvelle fois confirmé la solidité et la pertinence de Générale des Services sur le marché des services à la personne. Un réseau qui se développe partout en France En 2025, de nombreux entrepreneurs ont choisi de rejoindre l’aventure Générale des Services, illustrant la confiance accordée à notre enseigne et à son modèle d’accompagnement. Ces nouvelles signatures renforcent notre présence locale et notre capacité à répondre aux besoins des familles sur l’ensemble du territoire. Les agences ouvertes ou en cours d'ouverture en 2025 : Dol-de-Bretagne – Julien Tous Vitré – Vanessa Morice Toul – Brice Hirschenhahn Calais – Sophie Beau Paris – Tony Paganini Pessac – Stéphane Mercadal Lunel – Marina Servent Lyon – Serval Amougui Castres – Stéphane Caney Niort – Raoul Colder Chaque projet entrepreneurial reflète une même ambition :entreprendre dans un cadre structuré, humain et porteur de sens, au service du maintien à domicile et de l’accompagnement des publics fragiles. Une dynamique réseau au service de la performance durable : Au-delà des ouvertures, l’année 2025 a confirmé la capacité du réseau à accompagner les franchisés dans la durée. Formation initiale, animation réseau, accompagnement au développement et partage de bonnes pratiques ont permis à chacun de consolider son activité dans un secteur en constante évolution. La Silver Économie, le maintien à domicile et la qualité de service sont restés au cœur des priorités, avec une exigence constante sur la professionnalisation des équipes et la satisfaction des bénéficiaires. L’humain au cœur de la réussite collective : Cette dynamique n’aurait pas été possible sans l’implication quotidienne : des franchisés, engagés sur leur territoire, des équipes du siège, mobilisées pour accompagner et structurer le réseau, des collaborateurs et intervenants terrain, garants de la qualité des prestations. C’est cette force collective qui permet à Générale des Services de poursuivre son développement tout en restant fidèle à ses valeurs fondatrices. Cap sur 2026 ! L’année 2026 s’ouvre avec la même ambition : accompagner les familles, soutenir les entrepreneurs et faire grandir un réseau engagé, responsable et reconnu dans les services à la personne.  

Le réseau Sophie Lebreuilly s’inscrit dans cette dynamique, avec un concept moderne et une organisation pensée pour accompagner des profils en recherche de pérennité, de performance et de continuité. Si le modèle séduit, la réussite repose avant tout sur l’adéquation entre le projet et les compétences de l’entrepreneur, notamment dans un contexte de reprise. Un sens du commerce indispensable pour faire vivre la clientèle existante En création comme en reprise, le franchisé Sophie Lebreuilly doit avant tout être un commerçant engagé, capable de maintenir et de développer une relation de proximité avec la clientèle. Dans le cadre d’une reprise, cette dimension est essentielle pour assurer la continuité de l’expérience client, tout en insufflant une nouvelle dynamique commerciale. Accueil, qualité de service et présence en boutique restent des fondamentaux de la performance. Une implication opérationnelle clé lors d’une reprise Reprendre un point de vente implique une phase d’observation, d’appropriation et parfois de transformation. Le réseau attend de ses franchisés une implication terrain forte, particulièrement lors des premiers mois suivant la reprise. Cette présence permet de comprendre les équipes en place, d’identifier les leviers d’optimisation et d’installer progressivement sa propre méthode, tout en respectant l’ADN de l’enseigne. Manager dans un contexte de transmission Manager une boulangerie est avant tout une aventure humaine. Savoir manager des équipes existantes, accompagner le changement et fédérer autour d’un nouveau projet constitue un enjeu majeur. Le franchisé doit faire preuve de leadership, d’écoute et de pédagogie pour instaurer un climat de confiance et maintenir la performance collective dans un contexte parfois sensible. Une approche rigoureuse de la gestion et du pilotage Chez Sophie Lebreuilly, la maîtrise de la gestion est un pilier du projet : analyse des performances, suivi des indicateurs, organisation des plannings et pilotage de la rentabilité sont autant de leviers pour sécuriser l’exploitation et accompagner son développement à moyen et long terme. Un cadre structuré pour sécuriser les projets de reprise Ces compétences prennent tout leur sens lorsqu’elles s’appuient sur la solidité du réseau Sophie Lebreuilly. Concept éprouvé, notoriété de marque, accompagnement opérationnel et outils de pilotage offrent aux créateurs comme aux repreneurs un cadre rassurant, propice à une transition maîtrisée et à la pérennisation de l’activité. Le réseau Sophie Lebreuilly poursuit son développement et s’adresse à des entrepreneurs désireux de s’inscrire dans un projet structuré, humain et durable, au sein d’une enseigne en pleine croissance.

Pour la  𝟔ᵉ 𝐚𝐧𝐧𝐞́𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞́𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐞 nous sommes fiers d’apparaître au 𝐏𝐚𝐥𝐦𝐚𝐫𝐞̀𝐬 𝐝𝐞𝐬 𝐂𝐡𝐚𝐦𝐩𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐂𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 établi par 𝐋𝐞𝐬 𝐄𝐜𝐡𝐨𝐬 𝐞𝐭 𝐒𝐭𝐚𝐭𝐢𝐬𝐭𝐚, où nous figurons à la 𝟑𝟓𝟔ᵉ 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞. Cette reconnaissance souligne notre engagement constant à accompagner durablement nos patients dans leur perte de poids et à proposer une approche efficace du traitement du surpoids et de l’obésité.💡 Pourquoi cette croissance ? ✔️ Une méthode fondée sur des études scientifiques ✔️ Un réseau de 120 centres engagés au quotidien✔️ Un suivi personnalisé pour des résultats durables🙏 Un immense merci à l’ensemble du réseau, nos partenaires santé et surtout à nos patients pour leur confiance renouvelée !🚀 Ensemble, poursuivons cette belle dynamique en 2025 !