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    200 annonces

    de Vente/Location Local artisanal en Nouvelle-Aquitaine

    A la une
    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Bayonne

    A louer local d'activité 197m² proche Bayonne A63

    Loyer mensuel
    2 500€
    Surface
    295 m²
    Montant au m²
    102€/m²/an
    Situé à seulement 15 minutes de Bayonne, proche de l'A63, local d'activité neuf de 197 m² en rez-de-chaussée avec 97 m² de mezzanine aménageable offre un espace fonctionnel et lumineux, idéal pour une activité artisanale, de stockage ou de petite production. Belle hauteur sous plafond permettant le stockage en volume ou l'aménagement de bureaux, d'une porte sectionnelle motorisée avec porte piéton vitrée, d'une dalle béton résistante, de l'électricité triphasée et d'une isolation performante. 5 places de stationnement privatives. Loyer mensuel 2500 € HT.
    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Anglet

    A louer local activité 1300m² empl N°1 Anglet

    Loyer mensuel
    9 000€
    Surface
    1 300 m²
    Montant au m²
    83€/m²/an
    Notre Cabinet Spécialisé en Immobilier d'Entreprise et de Commerce vous propose à la location ce local d'activités de qualité, situé au cœur de la zone d'activités de Maignon à ANGLET, emplacement n°1 entre Bayonne et Biarritz. Bénéficiant d'un accès rapide à l'autoroute, à l'aéroport de Biarritz-Pays Basque et aux grands axes, ce site offre une visibilité et une accessibilité stratégiques pour toutes vos activités professionnelles.

    Implanté sur une parcelle entièrement clôturée et sécurisée, ce bâtiment indépendant et isolé développe une surface totale d'environ 1 300 m², répartie comme suit :
    • +900 m² de dépôt/atelier, idéal pour le stockage, la production ou l'activité artisanale,
    • 105 m² de bureaux et locaux sociaux,
    • 173 m² d'espace ouvert en R+1, parfait pour du stockage complémentaire ou du bureau.
    La structure bénéficie d'une hauteur utile de 5 mètres, facilitant la manutention et le stockage en hauteur. Deux grands rideaux métalliques permettent un accès fluide aux zones de dépôt, y compris pour les véhicules poids lourds.

    Les prestations techniques sont de qualité avec une forte puissance électrique disponible, alimentation en triphasé, une excellente luminosité naturelle, ainsi que des lanterneaux (trappes) de désenfumage assurant sécurité et ventilation. Le site dispose de 9 à 11 places de parking privatives, permettant un stationnement aisé pour le personnel ou les véhicules utilitaires.

    Ce local est parfaitement adapté aux activités de stockage, artisanales ou industrielles. Attention : les Établissements Recevant du Public (ERP) ne sont pas autorisés.

    Notre équipe spécialisée en Immobilier d'Entreprise se tient à votre disposition pour organiser une visite et vous accompagner dans la concrétisation de votre projet.

    Loyer Annuel : 108 000 € HT-HC
    Loyer Mensuel : 9 000 € HT-HC

    Dépôt de Garantie : 9 000 € Net soit 1 mois de loyer HT-HC
    Honoraires 15% HT du loyer annuel HT-HC (charge preneur), soit un montant de 16 200 € HT


    Référence n° 2099
    Vente Locaux d'activités - Entrepôts à Hasparren

    Vente dépôt neuf local d'activité 68m² à Ayherre

    Prix de vente
    115 940€
    Surface
    68 m²
    Montant au m²
    1 705€/m²

    Notre Cabinet Spécialisé en Immobilier d'Entreprise et Commerce vous propose à la vente ce local fonctionnel, bien situé et immédiatement disponible pour votre activité artisanale ou de stockage. Situé à Ayherre, à seulement quelques minutes d'Hasparren et à proximité directe du site industriel LAUAK, ce dépôt vous offre une opportunité rare dans un secteur dynamique.

    Implanté au sein du nouveau village artisanal "Espace Lanberri", ce local brut isolé d'environ 68 m² au sol vous offre un espace flexible pour développer votre activité. Idéalement conçu, il bénéficie d'une belle hauteur sous plafond, allant de 4 m à 5,70 m, permettant, si besoin, la création d'une mezzanine pour augmenter votre surface utile.

    Caractéristiques du local :

    • Dalle béton renforcée 1T/m²
    • Grande porte sectionnelle (3 m x 3 m) facilitant l'accès véhicules
    • Porte de service intégrée
    • Une place de parking privative incluse
    • Fluides en attente – Compteurs d'eau et d'électricité déjà installés
    • Parking visiteurs à disposition dans la copropriété
    • Livraison immédiate – Soyez opérationnel sans attendre !

    Vous bénéficierez ici d'un environnement professionnel de qualité, dans un ensemble immobilier neuf comprenant 24 lots, à taille humaine et bien pensé pour les besoins des artisans, TPE/PME ou entrepreneurs locaux.

    Les avantages supplémentaires :

    • Frais de notaire réduits car bien neuf

    • Zone facilement accessible depuis Hasparren, Ayherre et axes principaux

    • Possibilité d'adapter le local à vos besoins spécifiques

    • Excellent rapport qualité/prix dans un secteur à fort potentiel économique

    • Possibilité de combiner avec un dépôt de 68,20m² mitoyen (136.40m² au total)
    Notre équipe spécialisée en Immobilier d'Entreprise se tient à votre disposition pour organiser une visite et vous accompagner dans la concrétisation de votre projet.

    Prix de vente : 115 940 € HT/HD/FAI (Honoraires d'agence à la charge du vendeur)

    Charges de CoPropriété : à définir par le syndic
    Taxe foncière : en attente d'évaluation

    Référence n° 2090

    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Saint-Martin-de-Seignanx

    A louer entrepôt 360m² à Saint-Martin-de-Seignanx

    Loyer mensuel
    2 372€
    Surface
    350 m²
    Montant au m²
    81€/m²/an

    Sur la commune de Saint-Martin-de-Seignanx, à proximité immédiate de la ZA AMBROISE, notre Cabinet spécialisé en Immobilier d'Entreprise et Commerce vous propose à la location un local industriel – entrepôt d'une superficie d'environ 350 m², complété parun espace extérieur privatif mais non clôturé d'environ 150 m² en façade. Le bâtiment, en bon état général, bénéficie d'une toiture non isolée mais sans amiante, constituant une solution fonctionnelle et immédiatement opérationnelle pour de nombreuses activités professionnelles.

    Ce local présente une hauteur sous poutre comprise entre 4,20 m et 5,80 m, permettant le stockage volumineux comme l'installation de machines de grande dimension. La dalle à charge lourde assure une parfaite stabilité pour les équipements industriels. Deux portes sectionnelles électriques de 4 m x 4 m facilitent les opérations de chargement et déchargement, garantissant une circulation fluide pour les véhicules de livraison et les engins de production.

    L'équipement en triphasé répond aux besoins de la plupart des activités artisanales et industrielles, offrant une alimentation adaptée aux machines puissantes. Un espace vestiaire comprenant douche et sanitaire vient compléter l'ensemble, assurant un niveau de confort appréciable pour les équipes. Le site dispose également de places de parking situées directement devant le local, avec un accès permettant la circulation de moyens porteurs.

    Parmi les atouts supplémentaires : un cumulus 200 L, un point d'eau dans le dépôt, une sortie "cheminée" en toiture ainsi que des plaques translucides apportant une luminosité naturelle très appréciable pour le travail quotidien.

    Ce local constitue une opportunité idéale pour une activité artisanale, industrielle ou de production, recherchant un outil de travail pratique, robuste et bien implanté dans un secteur dynamique. Grâce à son emplacement stratégique, ses caractéristiques techniques et sa configuration polyvalente, il offre une solution adaptée aux entreprises souhaitant développer leur activité dans des conditions optimales.

    Notre équipe spécialisée en Immobilier d'Entreprise se tient à votre disposition pour organiser une visite et vous accompagner dans la concrétisation de votre projet.

    Loyer Annuel : 28 464 € HT-HC
    Loyer Mensuel : 2 372 € HT-HC
    Charges Annuelles : 1 662 € HT soit une provision de 138,50 € HT par mois (que taxe foncière)


    Dépôt de Garantie : 4 744 € HT soit 2 mois de loyer HT-HC


    Honoraires 15% du loyer annuel HT-HC (charge locataire), soit un montant de 4 269 € HT

    Référence n° 2066

    Vente Locaux d'activités - Entrepôts à Saint-Émilion

    À saisir local artisanal unique à Saint-Émilion

    Prix de vente
    39 000€
    Surface
    81 m²
    Montant au m²
    481€/m²
    Vous êtes artisan et vous rêvez d’installer votre activité dans un cadre prestigieux ?
    Ne manquez pas cette opportunité rare : reprise de bail pour un local exceptionnel, situé en plein cœur de Saint-Émilion, ville classée UNESCO et visitée par plus d’un million de personnes chaque année.

    Un espace de caractère :

    81 m² de surface de vente, idéal pour accueillir votre clientèle et exposer vos créations
    60 m² de stockage pratique pour gérer votre activité sereinement
    Bâtiment historique en pierre avec cheminée et parquets anciens, au charme incomparable
    Grande luminosité et vue imprenable sur la Tour du Roi

    Un emplacement stratégique :

    Au cœur d’une rue dynamique, entourée d’artisans
    À deux pas d’une grande place animée et de restaurants très fréquentés
    Un flux constant de visiteurs garantissant un fort potentiel commercial

    Des conditions exceptionnelles :

    Reprise de bail : 39 000 €
    Loyer modéré : 610 € / mois seulement (contre 2000 € habituellement pour des surfaces bien plus petites !)

    Une offre rare sur le marché, idéale pour développer votre activité dans l’un des lieux les plus prisés du vignoble bordelais.

    Contactez-moi dès maintenant pour organiser une visite et concrétiser votre projet !

    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques :
    Prix de vente honoraires d’agence inclus : 39 000 € HT + 833,33 € TVA, soit 39 833,33 € TTC
    Prix de vente hors honoraires d’agence : 34 833,33 € HT + 0 € TVA, soit 34 833,33 € TTC
    Honoraires d'agence : 4 166,67 € HT + 833,33 € TVA, soit 5 000 € TTC (14.35 % TTC du prix de vente hors honoraires d'agence)
    Honoraires charge acquéreur

    , : ,
    - EI
    - Agent commercial immatriculé au RSAC de Libourne sous le numéro 980 538 730
    Vente Locaux d'activités - Entrepôts à Branne

    Local artisanal de 482m² à vendre à Grezillac (33)

    Prix de vente
    395 000€
    Surface
    460 m²
    Montant au m²
    859€/m²
    À Vendre - Local artisanal / stockage 485m².

    Emplacement stratégique en bordure de départementale à forte circulation.

    Description du bien

    Surface totale : 485 m²

    Terrain :Grand parking privatif clôturé

    Hauteur sous plafond : 6 m

    Accès poids lourds : rideau métallique 4,50 m x 4,00 m

    Électricité : triphasé & monophasé

    Le bâtiment est divisé en 2 parties (cloison amovible -> possibilité de réunification) :

    Partie 1 : 293 m² - libre d'occupation

    Loyer annuel estimatif : 19 200 € HT

    Partie 2 : 189 m² - libre d'occupation

    Loyer annuel estimatif : 12 400 € HT

    Conditions financières

    Prix de vente : 395 000 € TTC FAI

    Points forts

    - Visibilité exceptionnelle en bord de route
    - Locataire en place (revenu immédiat)
    - Partie libre pour occupation ou relocation
    - Espaces modulables et fonctionnels
    - Idéal pour activité artisanale, stockage ou logistique

    Opportunité pour investisseur recherchant un bon rendement locatif ou utilisateur souhaitant exploiter un site modulable et accessible.
    Je suis à votre disposition pour organiser une visite et vous faire découvrir ce bien rare dans ce secteur. Les honoraires sont à la charge du vendeur.
    Les informations sur les risques auxquels ce bien est exposé sont disponibles sur le site Géorisques : georisques. gouv. fr.

    Entrepreneur Individuel (RSAC N°485 212 609 Greffe de BORDEAUX) (réf. 591037 )
    Location Locaux d'activités - Entrepôts à Anglet

    A louer local d'activité 37m² à Anglet empl strat

    Loyer mensuel
    1 750€
    Surface
    137 m²
    Montant au m²
    153€/m²/an

    Notre Cabinet Spécialisé en Immobilier d'Entreprise et Commerce vous propose à la location ce local d'activité d'environ 137 m², idéalement situé au cœur de la dynamique zone de Maignon, à proximité immédiate de l'aéroport de Biarritz, des axes routiersmajeurs et de la gare SNCF. Une localisation stratégique offrant une excellente accessibilité pour développer ou implanter votre activité professionnelle.

    Le local se compose d'un rez-de-chaussée fonctionnel d'environ 79 m², parfaitement adapté à des activités artisanales, industrielles ou de stockage. Il dispose d'un point d'eau, d'un sanitaire et bénéficie d'un accès facilité grâce à une porte sectionnelle électrique de 5 mètres de hauteur, idéale pour le passage de véhicules utilitaires ou les livraisons volumineuses. Une porte piéton permet également un accès indépendant.

    Cet espace flexible peut convenir à divers usages : atelier, zone de production, aire de stockage, ou toute autre activité nécessitant des volumes pratiques et une bonne accessibilité.

    À l'étage, une mezzanine en béton de 58 m² offre un espace supplémentaire avec de la lumière naturelle grâce à des fenêtres en façade et à l'arrière du bâtiment. Ce niveau peut être aménagé en bureaux, salle de réunion, espace de travail ou de stockage complémentaire, selon les besoins de votre activité. Sa conception permet une réelle modularité des espaces.

    À l'extérieur, vous bénéficiez d'un parking commun, garantissant un stationnement aisé pour vos collaborateurs et clients, ainsi que d'une place de stationnement privative directement devant le local, pour encore plus de praticité.

    L'environnement immédiat, au sein d'une zone d'activités dynamique et fréquentée, rassemble de nombreuses entreprises et génère un flux constant de professionnels et de clients, propice au développement de votre activité.

    Notre équipe spécialisée en Immobilier d'Entreprise se tient à votre disposition pour organiser une visite et vous accompagner dans la concrétisation de votre projet.

    Loyer Annuel : 21 000 € HT-HC
    Loyer Mensuel : 1 750 € HT-HC
    Dépôt de Garantie : 3 500 € HT soit 2 mois de loyer HT-HC
    Honoraires 15% HT du loyer annuel HT-HC (charge locataire), soit un montant de 3 150 € HT


    Référence n°2049


    200 annonces trouvées

    Actualités des experts

    Reprendre un fonds de commerce : qu’est-ce que vous achetez vraiment ?
    Reprendre un fonds de commerce, ce n’est pas racheter une entreprise. Pourtant, les deux notions sont souvent confondues. Derrière une activité opérationnelle, tous les éléments ne sont pas inclus. Encore faut-il savoir précisément ce que vous achetez.  L’essentiel  Un fonds de commerce correspond à une activité opérationnelle, pas à une société ; vous achetez un ensemble d’éléments (clientèle, matériel, bail, nom…) qui permettent d’exploiter une activité, sans reprendre la structure juridique qui l’exploitait. Le périmètre du fonds inclut les actifs utiles à l’exploitation, mais pas les dettes : contrairement à un rachat de titres, vous ne reprenez pas la trésorerie, les emprunts ou les litiges passés, sauf cas particuliers. Le contenu exact de la cession doit être vérifié en détail : stock, salariés, contrats ou outils numériques ne sont pas toujours inclus par défaut et doivent être explicitement listés dans les actes de vente. Le fonds de commerce : un outil de travail, pas une entreprise  Un fonds de commerce, ce n’est pas une société. C’est un ensemble d’éléments qui permettent à une activité de fonctionner. Autrement dit, vous n’achetez pas une structure juridique. Vous achetez un outil de travail opérationnel.  Ce point est fondamental. Selon que vous reprenez un fonds ou des titres, vous n’achetez ni les mêmes éléments, ni les mêmes risques. Le fonds permet de repartir sur une base plus simple, mais impose de bien comprendre ce qui est réellement transmis. Ce que comprend un fonds de commerce  Le fonds de commerce regroupe tout ce qui permet à l’activité de tourner au quotidien. On y retrouve généralement :  la clientèle, qui est l’élément central de la valeur le nom commercial ou l’enseigne le droit au bail, qui permet d’occuper le local le matériel, l’outillage et le mobilier certains éléments immatériels (marque, site internet, réputation)  Dans certains cas, peuvent aussi être inclus : des contrats utiles à l’exploitation, des licences (notamment en restauration) ou des outils spécifiques à l’exploitation.  L’idée est simple : vous reprenez tout ce qui permet de continuer l’activité sans repartir de zéro. Mais encore faut-il vérifier que tous les éléments nécessaires sont bien transmis. Exemple : vous reprenez un restaurant  En reprenant le fonds de commerce d’un restaurant, vous récupérez ce qui fait tourner l’établissement : la clientèle, le nom, la salle, la cuisine équipée, et parfois les outils de réservation ou certains contrats avec des fournisseurs. En revanche, vous ne reprenez pas la société qui exploitait le restaurant. Ce que vous n’achetez pas (et pourquoi c’est stratégique)  On vient de le dire. Acheter un fonds de commerce ne signifie pas reprendre toute l’entreprise.  En règle générale, vous ne reprenez pas :  les dettes de l’entreprise la trésorerie les emprunts les litiges passés la société elle-même  C’est d’ailleurs l’un des principaux intérêts de ce montage : vous évitez de reprendre un passif que vous ne maîtrisez pas.  Mais cette séparation implique une vigilance accrue : tout ce qui est nécessaire à l’exploitation doit être identifié, négocié et sécurisé en amont. Le cas du stock : un point souvent sous-estimé  Le stock est rarement inclus dans le prix affiché. Il est évalué séparément puis ajouté au moment de la vente.  Concrètement, cela signifie que le prix que vous voyez n’est pas toujours le prix que vous paierez.  C’est souvent à ce niveau que se crée un écart entre le budget initial et le coût réel de la reprise. Salariés, contrats, outils : rien n’est automatique  Certains éléments peuvent suivre la reprise, mais rien ne doit être supposé.  Par exemple :  les salariés peuvent être transférés dans le cadre de la reprise certains contrats peuvent être repris, renégociés ou exclus les outils numériques (site, logiciel, réservations) doivent être clairement inclus dans la cession  Mais rien ne doit être supposé. Dans une reprise, tout ce que vous achetez doit être explicitement listé dans les actes. Pourquoi ce montage est le plus utilisé  Le rachat de fonds de commerce est fréquent car il est plus lisible, plus simple à mettre en place et souvent moins risqué qu’un rachat de titres.  Il permet de reprendre une activité existante sans reprendre l’historique juridique et financier de l’entreprise.  Mais cette simplicité apparente repose sur une exigence forte : maîtriser précisément le périmètre de la cession.  C’est ce périmètre qui conditionne le prix, le niveau de risque et, au final, la réussite du projet.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce
    Reprise d’entreprise : les 5 indicateurs à scruter dans une annonce Au moment de se lancer dans la reprise d’une entreprise, le vrai talent consiste à lire ce que l’annonce montre… et ce qu’elle cache. L’essentiel Une annonce ne donne qu’une vision partielle de l’entreprise Activité, chiffre d’affaires et prix sont visibles, mais la rentabilité, les risques et la qualité des actifs ne le sont pas. Les indicateurs doivent être lus ensemble Chiffre d’affaires, rentabilité, prix et périmètre de la cession (fonds, titres, murs) ne prennent sens que dans leur cohérence. Le périmètre réel de la cession est déterminant Actifs inclus, bail, stock, matériel ou murs : c’est ce qui est transmis qui explique la valeur — bien plus que le prix affiché. Une annonce de cession : un début. Pas un verdict Une annonce est un point d’entrée dans votre recherche. Elle permet de repérer rapidement une opportunité, de comprendre les grandes lignes de l’activité et d’identifier si elle correspond à vos critères. Bien utilisée, elle sert de base pour comparer plusieurs entreprises, affiner votre lecture du marché et faire évoluer votre projet. En explorant différentes annonces, vous gagnez en repères (prix, niveaux d’activité, périmètres de cession) et en précision dans vos choix. La vraie question n’est pas : est-ce que je rachèterais cette entreprise ? C’est : est-ce que cette opportunité mérite que j’y regarde de plus près ? Les premiers indicateurs à analyser dans une annonce Mais une annonce contient déjà des informations très utiles. À condition de savoir où regarder. 1. L’activité et le positionnement Quel est le cœur de l’activité ? Est-elle compréhensible rapidement ? Est-ce un métier que vous pouvez appréhender ? Une description floue ou trop générique doit alerter. À l’inverse, une activité claire, avec un positionnement identifiable, est souvent plus facile à analyser. 2. Le chiffre d’affaires et la rentabilité Les annonces mentionnent généralement un chiffre d’affaires, parfois un résultat ou un indicateur de performance. Ces chiffres doivent être interprétés avec prudence. Un chiffre d’affaires élevé ne dit rien, à lui seul, sur la rentabilité réelle. L’enjeu est plutôt de repérer des ordres de grandeur et de vérifier si l’activité semble cohérente avec le prix demandé. 3. Le prix de cession Le prix affiché est un indicateur important, mais rarement suffisant. Il doit être mis en perspective avec : le niveau d’activité, la rentabilité, les actifs inclus (matériel, stock, etc.), et le type de cession (fonds, titres, murs). Un prix attractif peut cacher des contraintes importantes. À l’inverse, un prix élevé peut être justifié par une activité solide et bien structurée. 4. L’emplacement et l’environnement Pour un commerce, l’emplacement reste un critère déterminant. Zone de passage, accessibilité, concurrence, dynamique locale : ces éléments influencent directement le potentiel de l’activité. Mais il faut aller un cran plus loin. Un bon emplacement n’est pas seulement une bonne adresse : il doit être cohérent avec le type de clientèle visé, le ticket moyen, les horaires d’activité et le modèle économique du commerce. Un restaurant du midi, un salon de coiffure ou une boulangerie n’ont pas les mêmes besoins d’implantation. Même si l’annonce reste synthétique, elle donne souvent des indices utiles sur cet environnement. 5. Les éléments inclus dans la cession Il est essentiel de comprendre ce qui est réellement vendu : fonds de commerce, titres, droit au bail, murs… Ce point change complètement la nature de l’opération et le niveau de risque associé. Deux annonces au même prix peuvent en réalité porter sur des périmètres très différents. L’une peut inclure du matériel récent, un stock, un bail avantageux ou des murs. L’autre peut ne porter que sur une activité fragile avec peu d’actifs réellement transférables. Autrement dit, avant de regarder si le prix vous paraît cohérent, il faut déjà savoir précisément ce qu’il couvre. Ce que CessionPME fait pour vous Des annonces structurées pour aller à l’essentiel  Les informations clés (activité, prix, localisation) sont présentées de manière claire pour permettre une lecture rapide et efficace. Des filtres pour affiner votre recherche  Vous pouvez cibler les opportunités selon vos critères : taille de la commune, environnement (bord de mer, station de ski, zone rurale) ou mots-clés liés à votre projet. Une navigation pensée pour comparer  L’objectif est de vous permettre d’explorer plusieurs annonces facilement, de repérer des écarts et de mieux comprendre le marché. Je cherche une entreprise à reprendre Après l’annonce : le vrai travail commence Une fois qu’une opportunité retient votre attention, on change de niveau. On ne parle plus d’annonce, mais d’analyse. Cela passe par une série d’étapes : prise de contact, échanges avec le cédant ou l’intermédiaire, accès à des informations plus détaillées, et surtout, la réalisation d’un diagnostic de l’entreprise. C’est à ce moment-là que vous allez vérifier : la réalité des chiffres, la solidité du modèle économique, les risques éventuels, et la cohérence globale du projet. L’annonce vous donne une direction. Le diagnostic vous donne une décision. Consulter des annonces est une première étape utile dans un projet de reprise. Mais une annonce ne suffit jamais à évaluer une entreprise. Elle permet de repérer, de comparer, de filtrer. La suite du processus (échanges, analyse, diagnostic) est ce qui permet réellement de décider. Et c’est souvent là que se joue la qualité d’une reprise.
    Publié par : CESSIONPME.COM
    Indicateur CessionPME – Avril 2026 : un marché actif, mais plus sélectif
    Sur le marché de la cession d’entreprise et de l’immobilier professionnel, les données d’avril confirment une tendance déjà perceptible ces derniers mois : l’activité reste bien orientée, mais les équilibres évoluent. L’essentiel Le volume d’annonces progresse de +1,8 % sur les entreprises et commerces, signe d’un marché toujours actif côté offre Les délais de diffusion restent élevés mais globalement stables (-0,5 %), traduisant des cycles de décision plus longs Les prix médians reculent légèrement (-0,8 % sur les entreprises et commerces, -1,7 % en immobilier professionnel), confirmant un ajustement progressif du marché Une offre toujours soutenue sur l’ensemble du marché Entreprises et commerces : une activité en progression Côté entreprises et commerces, le nombre d’affaires atteint 62 841 en avril, contre 61 731 en mars, soit une progression de +1,8 %. Cette hausse confirme un marché toujours alimenté en opportunités, avec un niveau d’offre élevé à l’échelle nationale. Pour rappel, d’ici 10 ans, près de 500 000 entreprises seront à transmettre : le volume d’offres actuel n’est donc qu’une partie d’un flux appelé à s’intensifier. Dans ce contexte, la dynamique reste positive, mais elle s’accompagne d’une évolution des équilibres : les acquéreurs disposent d’un choix plus large, ce qui renforce leur capacité de sélection et impose un positionnement plus précis des actifs dès leur mise sur le marché. Un immobilier professionnel plus fluide, mais sous pression sur les prix Sur le segment de l’immobilier professionnel, le volume d’affaires à la vente et à la location progresse légèrement en avril, avec 43 903 annonces contre 43 679 en mars, soit une hausse de +0,5 %. Cette évolution confirme une dynamique d’offre globalement stable, dans la continuité des mois précédents. Dans ce contexte, l’immobilier professionnel s’inscrit dans une logique de continuité, avec un flux d’opportunités constant sur l’ensemble du territoire. Une concentration de l’offre sur certains territoires clés La progression du nombre d’annonces, à la fois sur les entreprises et commerces et sur l’immobilier professionnel, traduit une réalité de marché claire : l’offre reste élevée. Dans ce contexte, les vendeurs et leurs intermédiaires font face à une concurrence accrue. Les acquéreurs ne sont plus seulement en recherche d’opportunités, mais en position de sélection. Ils disposent d’un large choix d’annonces, ce qui modifie les rapports de force et impose un positionnement plus précis des actifs dès leur mise sur le marché. Ce phénomène est particulièrement visible sur certains territoires dynamiques comme l’Île-de-France, la Bretagne ou encore la région PACA, qui concentrent une part importante de l’offre. À elles seules, ces 3 régions concentrent 22 536 annonces, soit près de 36 % de l’offre nationale sur le segment des entreprises et commerces. Le chiffre du mois : +4,1 % d’annonces en Île-de-France Certaines régions tirent davantage la dynamique du marché. L’Île-de-France en est l’illustration la plus nette : le volume d’annonces y progresse de +4,1 % entre mars et avril, soit plus du double de la hausse nationale. Dans un marché plus sélectif, cette concentration renforce le rôle du bassin francilien comme zone clé d’opportunités et d’arbitrage. Retrouvez l’ensemble de nos données pour la France sur la page de notre Indicateur CessionPME Des délais qui restent élevés malgré une légère amélioration Si les délais de diffusion reculent légèrement en avril par rapport à mars, ils restent à des niveaux élevés, notamment sur les entreprises et commerces, traduisant des cycles de décision plus longs. Cette situation traduit moins un blocage du marché qu’un allongement des cycles de décision. Les acquéreurs prennent davantage de temps pour analyser les dossiers, comparer les opportunités et sécuriser leurs projets. Dans un environnement marqué par la remontée des taux d’intérêt et des incertitudes économiques, les acquéreurs arbitrent davantage leurs décisions. Concrètement, cela se traduit par des exigences plus fortes sur la rentabilité, une attention accrue à l’emplacement et une analyse plus fine des performances passées. Pour les vendeurs et leurs intermédiaires, ces délais plus longs ne sont donc pas seulement un indicateur de ralentissement : ils impliquent d’adapter le positionnement des actifs, de sécuriser les dossiers en amont et de travailler plus finement la mise en marché pour déclencher l’intérêt. Des prix qui s’ajustent progressivement La légère baisse des prix médians à la vente observée en avril (240 K€ Vs 242 K€ en mars), tant sur les entreprises et commerces que sur l’immobilier professionnel (460 K€ en avril Vs 468 K€ en mars), confirme une tendance de fond : le marché s’ajuste. Sur le marché locatif, le prix médian reste stable à 12,51 € par mois et par mètre carré, au même niveau qu’en mars. Cette évolution reste modérée, mais elle traduit une adaptation progressive des vendeurs aux conditions actuelles. Les actifs surévalués trouvent plus difficilement preneur, tandis que ceux positionnés au juste prix continuent de susciter de l’intérêt. L’écart se creuse ainsi entre les biens attractifs et ceux qui nécessitent des ajustements, renforçant la sélectivité du marché. Un marché dominé par quelques secteurs clés Le marché de la cession d’entreprise reste très concentré. À eux seuls, ces trois secteurs regroupent plus de 80 % des annonces. Cette structure montre que la reprise d’entreprise est avant tout une économie de proximité, portée par des activités directement liées au commerce, à la restauration et aux services du quotidien. Dans le détail, le poids du CHR est particulièrement structurant. Restaurants, bars, hôtels ou encore brasseries représentent une part majeure des opportunités disponibles. Ce volume élevé s’explique par la densité de ces activités sur le territoire, mais aussi par des cycles de cession plus fréquents que dans d’autres secteurs. Cette concentration a une conséquence directe sur le marché. Elle renforce la concurrence entre vendeurs dans ces segments, tout en exigeant des repreneurs une analyse plus fine des dossiers. Car derrière des volumes importants, ces activités restent souvent plus exigeantes en termes de gestion, de rentabilité et d’exploitation. Un marché plus exigeant, mais toujours actif L’ensemble de ces indicateurs dessine une tendance claire : le marché ne ralentit pas brutalement, il se transforme. L’activité reste soutenue, comme en témoigne la progression des volumes. En revanche, les conditions de transaction évoluent, avec des acquéreurs plus attentifs, des délais plus longs et des prix qui s’ajustent. Pour les professionnels, cette configuration implique plusieurs adaptations : travailler plus finement le positionnement des biens, renforcer la qualité des dossiers et anticiper des cycles de vente plus étendus. Le marché ne ralentit pas, il change de nature. Dans ce nouvel équilibre, ce ne sont plus les opportunités qui font la différence, mais la capacité à les positionner correctement.
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    Objectif Reprises : préparer les 500 000 transmissions d'entreprises qui s'annoncent
    Le gouvernement lance l’opération Objectif Reprises pour répondre à une réalité immédiate : près de 500 000 entreprises seront à transmettre dans les 10 prochaines années, mettant en jeu plus de 3 millions d’emplois. L’enjeu n’est plus théorique, il est opérationnel. L’essentiel 500 000 entreprises à transmettre dans les 10 ans, un volume inédit 1 entreprise sur 2 ne trouve pas de repreneur aujourd’hui Un plan structuré pour anticiper, rapprocher et financer la transmission Un déséquilibre structurel qui va s’intensifier Des signaux de tensions déjà visibles Le constat est clair. La France fait face à un vieillissement rapide de ses dirigeants. Près de 29% des dirigeants de PME ont aujourd’hui plus de 60 ans, contre 15 % il y a 20 ans. Mais surtout, le marché ne suit pas. Environ 37 000 entreprises sont transmises chaque année, alors que le potentiel est estimé à plus du double. Aujourd’hui déjà, 1 entreprise sur 2 ne trouve pas de repreneur, avec un impact direct sur l’emploi et les territoires. Le marché est donc sous tension. Une vague de cessions qui va s’accélérer Deux dynamiques se combinent.  D’un côté, une part croissante de dirigeants reste en activité au-delà de 60 ans et repousse la question de la transmission, concentrant les cessions sur une période plus courte. De l’autre, des dirigeants plus jeunes choisissent de céder leur entreprise avant l’âge de la retraite, souvent après un cycle de développement ou dans une logique de rebond entrepreneurial. D’ici 10 ans, près de 500 000 entreprises seront à transmettre. Ce volume inédit va mécaniquement accroître la pression et accélérer le rythme des cessions, rendant la rencontre entre cédants et repreneurs encore plus exigeante. Objectif Reprises : un plan d’action pour débloquer le marché de la transmission Portée par l’État avec les réseaux consulaires et les acteurs de l’accompagnement, l’opération Objectif Reprises vise à débloquer un marché grippé en s’attaquant à trois freins majeurs : le manque d’anticipation des cédants, la difficulté à mettre en relation offre et demande et les obstacles liés au financement des reprises. 1/ Informer et anticiper la cession Aujourd’hui, moins de 30 % des dirigeants anticipent leur cession plus de 2 ans à l’avance. Pour corriger cela, l’État prévoit notamment l’envoi d’un courrier à tous les dirigeants à partir de 55 ans, la création d’un guide national unique pour les cédants et les repreneurs et des campagnes de sensibilisation à grande échelle. L’objectif est clair : sortir d’une logique de cession subie pour aller vers une cession préparée. 2/ Rapprocher cédants et repreneurs Aujourd’hui, une grande partie des opportunités de reprise n’est pas visible. Le marché est en grande partie informel, ce qui crée une asymétrie d’information et décourage les repreneurs. Pour y répondre, le plan prévoit de transformer la Bourse de la Transmission en une véritable plateforme de mise en relation, de multiplier les événements de rencontre et de mieux intégrer les experts-comptables et les réseaux professionnels dans la diffusion des opportunités. L’enjeu est d’améliorer la fluidité du marché, pas seulement son volume. 3/ Financer et sécuriser les reprises Le financement reste un frein majeur. Environ 30 % des repreneurs rencontrent des difficultés à financer leur projet, un taux qui monte à 44 % pour les reprises par les salariés. Objectif Reprises prévoit de renforcer les dispositifs de financement (garanties, prêts, outils Bpifrance), de développer des mécanismes comme le crédit-vendeur et de mieux faire connaître les aides existantes. Le but est de rendre la reprise plus accessible, notamment pour les primo-repreneurs. Ce que CessionPME fait pour la cession d’entreprises Partenaire de la Bourse de la Transmission Les annonces diffusées sur CessionPME sont également relayées sur la Bourse de la Transmission, pour maximiser leur visibilité et les opportunités de mise en relation. La plus large offre du marché professionnel Avec plus de 118 000 annonces de moins de 90 jours, CessionPME propose une profondeur de marché unique sur les fonds de commerce, entreprises, franchises et locaux professionnels. Un volume élevé de mises en relation Plus de 20 000 mises en relation par mois entre cédants et porteurs de projet (repreneurs, créateurs), pour accélérer les transactions. Je déposer une annonce pour la cession de mon entreprise La transmission au cœur du plan Au-delà de la reprise, le plan remet la transmission au centre du jeu. Aujourd’hui, une reprise sur deux se fait dans un cadre familial, ce qui montre le rôle structurant de ces transmissions pour la continuité des entreprises. Dans le même temps, la reprise par les salariés reste encore limitée, autour de 17 % des opérations, alors même qu’elle constitue un levier puissant pour préserver les emplois et les savoir-faire. Le plan vise donc à mieux valoriser ces formes de transmission, en s’appuyant notamment sur des dispositifs existants comme le pacte Dutreil, tout en cherchant à les rendre plus lisibles et plus accessibles. L’enjeu est clair : ne pas opposer les modèles, mais faire de la transmission familiale et de la reprise par les salariés deux piliers complémentaires pour sécuriser la pérennité des entreprises. Le marché de la cession et de la reprise d’entreprise sous tension Au-delà des mesures, ce plan Objectif Reprises met en lumière une réalité plus profonde. Le marché de la transmission est structurellement déséquilibré. Dans certains secteurs, le nombre de cédants dépasse déjà largement celui des repreneurs. Et surtout, 1 entreprise sur 2 ne trouve pas de repreneur aujourd’hui. Ce déséquilibre est accentué par plusieurs facteurs : un manque d’anticipation côté cédant une complexité perçue du projet de reprise des difficultés d’accès au financement et un déficit d’attractivité de la reprise par rapport à la création La reprise d’entreprise reste encore insuffisamment considérée comme une voie entrepreneuriale à part entière. Ce que cela change concrètement pour les dirigeants Ce plan ne change pas une réalité essentielle : la réussite d’une cession repose d’abord sur sa préparation. Mais il change le contexte dans lequel elle s’inscrit. D’abord, il confirme que le marché va devenir plus concurrentiel côté cédants. Avec un volume d’entreprises à transmettre en forte hausse, attendre devient un risque. Ensuite, il renforce le rôle de l’accompagnement. Le plan insiste sur la mobilisation des experts-comptables, des réseaux et des plateformes pour structurer les projets. Enfin, il met en évidence un point clé : la qualité de la mise en relation devient centrale. Le sujet n’est plus seulement de trouver un repreneur, mais de trouver le bon. Une opportunité… à condition d’anticiper Objectif Reprises positionne la transmission d’entreprise comme une grande cause économique nationale. Mais derrière cette mobilisation, le message est clair. Le problème n’est pas uniquement le nombre d’entreprises à transmettre. C’est le fait qu’elles ne sont pas suffisamment préparées, visibles et finançables. Dans ce contexte, la différence ne se fera pas entre ceux qui vendent et ceux qui ne vendent pas. Elle se fera entre ceux qui auront anticipé leur cession… et ceux qui subiront le marché.  
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